《極限挑戰》“極限三傻“才落下帷幕，《爸爸去哪兒3》這周五即將收官，接下《奔跑吧，兄弟3》強勢回歸，真的令人期待。自從去年芒果臺引進了韓版的爸爸去哪兒一炮打紅后，各種真人秀和野外綜藝被挖掘出來，飯前茶后的消遣觀眾有了更多的選擇，各大綜藝節目對收視率群雄紛爭，攜程、同程、途牛等在線旅游也展開著一場看不見硝煙的營銷大戰。

各方需求合作

早在9月底，浙江衛視就《奔跑吧兄弟3》與同程旅游達成戰略合作協議，雙方將在旅游途徑、平臺、資源，聯手打造一連串線上、線下“跑男”為主題相關旅游互動產品，還會在營銷互動上有新動向。

途牛方面則成立影視公司，除了投入到傳統渠道，打算自己“玩影視”，目前影視公司將制作《老于推薦》《出發吧我們》等5個視頻節目，不僅在騰訊視頻、優酷、愛奇藝等視頻網站上播放，還會在電視上、候機樓和地鐵里，以及火車上播出。

打造品牌成“燒錢”理由

6人游CEO賈建強表示，旅游和影視越來越密不可分，6人游希望通過《伴旅》，一方面展現不同目的地的文化和風情，另一方面突出定制旅游的價值。同程、途牛、驢媽媽這樣“緊鑼密鼓”地布局電視、影視，也是出于打造品牌的考慮。

業內人士指出，僅僅依靠價格戰無法獲得消費者的忠誠度，只有打造好品牌，消費者認同才會重復購買使用。不過價格戰已經打了很多年，在現在互聯網資本緊縮的情況下，如何更有效率地使用資金成為各家必須要考慮的問題。為此，途牛嘗試用更低成本的成立影視公司，自拍節目樹立品牌的方式，被認為是一個很好的嘗試，既沒有花很多資金，卻取得了不錯的傳播效果。

不過，品牌的建立需要優質產品和服務作為支撐，因此在線下資源采買、服務體系搭建上，各家仍在不斷提升用戶體驗，最終留下用戶。比如同程在出境游和郵輪業務方面勢頭迅猛，不斷提高出境游和郵輪部門的地位，同時加大規模采購出境游名額和郵輪艙位;而途牛加大目的地直采力度，提高毛利率，在國內外建立服務中心，開發三四線城市等。