在一個公司的
品牌推廣過程中,有一種相當給力的品牌策略叫做單一品牌策略,指的是指該公司所生產的一切產品全部使用同一個品牌的一種方法。這樣可以在公司的多個產品之間,產生一個十分強大的品牌結構,可以使一個企業(yè)的品牌資源在最大范圍內得到充分的共享。那么,單一品牌戰(zhàn)略一般都有哪些優(yōu)勢呢?
單一品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢不言而喻,商家可以集中力量塑造一個品牌形象,讓一個成功的品牌附帶若干種產品,使每一個產品都能夠共享品牌的優(yōu)勢。
比如大家熟知的“海爾”就是單一品牌戰(zhàn)略的代表。海爾品牌2005年以702億元的品牌價值連續(xù)四年蟬聯榜首,比第二名高出222億。在2005年世界品牌500強中海爾榮登第89位。海爾集團從1984年起開始推進自己的品牌戰(zhàn)略,從產品名牌到企業(yè)名牌,發(fā)展到社會名牌,現在已經成功的樹立了“海爾”的知名形象。一個成功的海爾品牌,使得海爾的上萬種商品成為了名牌商品,單一品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢盡顯其中。
單一品牌的另一個優(yōu)勢就是品牌宣傳的成本要低,一品牌更能集中體現企業(yè)的意志,容易形成市場競爭的核心要素,避免消費者在認識上發(fā)生混淆,也需要在各個品牌之間的協(xié)調。
當然單一的品牌戰(zhàn)略,也存在著一定的風險,它有“一榮共榮”的優(yōu)勢,同樣也具有“一損俱損”的危險。品牌名下的某種商品出現了問題,那么在該品牌下附帶的其他商品也難免會受到株連,至此整個產品體系可能面臨著重大的災難。
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