早在很多年前，足球皇帝貝肯鮑爾就曾說過：“在綠茵場上滾動的不是足球，而是黃金。”無論是1950年的可口可樂，還是1974年的阿迪達斯，亦或是2002年的現代汽車，都憑借著世界杯的全網推廣成為了享譽世界的知名品牌。 　　 　　可以說，每一次劃時代性質變革的出現，都是有實力的企業借力起飛的絕佳時機。而對于中小企業來說，世界杯太遠，互聯網卻觸手可及?；ヂ摼W營銷推廣之于中小企業品牌，正如足球經濟之于高端企業品牌，他能夠為企業帶來的效果遠遠超過你的想象。 　　 　　兒時的衛龍，在很多人的心中與“三無產品”的形象如影隨形，而到了互聯網時代，衛龍不僅模仿肯德基，復制可口可樂，甚至他一個做零食的還模仿起了蘋果做了個新品發布會，可以說，在互聯網的任何一個角落，都能看到與衛龍相關的推廣營銷。同時衛龍還重塑了自己的網站，利用消費者的心理，不斷在互聯網上進行口碑方面的營銷推廣。無孔不入的衛龍，最終趁著互聯網推廣的春風，坐上了“辣條”行業的龍頭寶座。 　　 　　如今大火的VIVO，在智能手機界算是后來者，但是經過精密的互聯網推廣營銷布局，卻反客為主，成為智能手機行業無法撼動的巨頭之一。與其他品牌不同，VIVO不局限于做單一營銷。朋友圈首批廣告主中，我們能看到VIVO的影子；重大節日和事件，我們能看到VIVO的營銷軟文；在各大社區，我們依然能看到使用者對VIVO的評價口碑。在這一系列內容的灌輸之下，消費者也自然更容易被VIVO所俘虜。 　　 　　衛龍和VIVO的奇跡不可復制么？我想不是的，只要選對了方法，每個企業都有可能成為下一個他們。比如網總管的很多合作客戶，在與網總管合作前，互聯網幾乎沒有任何的信息，經過網總管全網推廣服務中新聞媒體投稿、口碑營銷、新媒體推廣、品牌詞霸屏等一系列操作，成功實現了企業信息“全面覆蓋，優勢霸屏”的效果，可以說達到了他們所在行業的“衛龍”和“VIVO”的效果。 　　 　　你所謂的歲月靜好，是因為有人為你負重前行。企業想要發展的既快又好，就需要網總管這樣的專業團隊為你負重前行。選擇網總管，現在就是好時機！

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