網總管，網站托管行業唯一上市企業，專業幫助中小型企業解決互聯網轉型升級中的各種難題。在此過程中，網總管也更加關注互聯網內部技術的變革：網總管認為認知技術正在以下五個方面為企業再造競爭優勢。             1. 客戶互動：認知系統可通過分析與推理所有結構化和非結構化數據，來找出真正激發客戶興趣、產生互動的關鍵。這將改變傳統的客戶交互模式，使企業可以為客戶提供大規模個性化的產品及服務。例如，IBM與軟銀機器人控股公司近期合作開發的Pepper機器人，可理解包括社交媒體、視頻、圖像和文字上下文中隱含的意義，增強自然語言互動的能力。在零售行業借助機器人小助手，用戶所說的話以及相應的手勢和表達都可以得到理解和回應。此外，兩家公司目前正在探索從課堂教學助手到護士助理等一系列應用。         2. 專業能力：認知系統能幫助專業工作人員掌握新知識，幫助專家更加深入快速地開展研究工作和分享成果，讓高質量的專業服務惠及普羅大眾。正如IBM和Under Armour合作推出“認知訓練系統”，它可以被用作私人健康顧問、健身教練與助手，在睡眠、健康、運動和營養狀況方面，提供及時、專業且有數據依據的指導。未來，它有望成為第一款能夠綜合評估眾多健康影響因素的認知系統。         3. 產品與服務：認知技術支持的產品和服務可以感知用戶及周圍的世界，通過推理和不斷地進行自我學習，增強服務能力，為人們帶來新的生活和工作方式。比如，IBM與Medtronic合作，使得Medtronic可穿戴醫療設備具備認知能力，從而便于為病患提供個性化的糖尿病管理服務。此類應用還能夠給病患帶來自我診療能力，例如預測可能的低血糖風險，以及發現食物和活動對血糖趨勢的影響等。         4. 流程與運營：認知技術還能改變企業運營的方式，優化企業管理。汽車巨頭SCANIA GROUP運用認知技術，利用車輛自身和工作環境中的物聯網數據，實現降低油耗、優化車隊運營規劃并降低駕駛員風險。         5. 探索和發現：將認知技術應用于海量數據源，人們將能夠發現新商業模式、創新機會。認知系統有價值的假設推斷，還可以推進尖端科研探索與發現。IBM正在用Watson認知計算能力，和十多家前沿性癌癥機構合作，協助腫瘤醫生通過海量豐富的基因組數據快速獲取洞察，針對患者的具體基因檔案，發現新的有效藥物。         網總管通過分析指出，企業的認知轉型將是一段旅程，這其中有五個關鍵要素，包括：制定一套完備的認知策略，加強認知型數據分析能力，優化用于行業、數據和認知API的云服務來打造面向新型開發的平臺，優化用于認知工作負載的IT基礎架構，和保證在認知時代下的數據安全。如果能把握住這五個關鍵要素，企業就能夠快速跨入認知商業時代、成功踏上轉型之路。

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