作為用戶運營人員，除了拉新，留存，還需要記錄用戶需求，解答用戶疑惑，整天忙忙碌碌，卻一無所獲，你有沒有反思過，其實是方法出了問題。

不管是運營還是產品，最終目的都是為了用戶辦事，而用戶辦事其實是指為核心用戶辦事。運營人員的工作就是找到這批用戶，而且用過一些運營的方法，將他們留在這里，以此促進其他用戶增長。因此，一位用戶運營人員如果能夠構建用戶運營體系，不但能夠節省本身的時間，還能將運營效果最大化。

要構建用戶運營體系，首先必需清楚，用戶類型有哪些，在用戶中別離有哪些作用。

名人，顧名思義就是為大眾所周知的明星、藝人。在APP剛上線或者準備上線時，名人的名氣以及粉絲效應，可以為APP帶來大量的用戶。并且，名人的入駐可以突顯一個平臺的價值。

有某一個專業領域的職業配景，在該行業獲得很高的聲望。好比說醫生、健身教練、知名作者。專業用戶產出的文章內容可信度高，并且具有說服力。并且，專業用戶在行業內也有本身的追隨者，引入專業用戶也能為APP帶來必然量的新用戶。丁香醫生APP上邊就有專業中國營養學會會員發布內容。

貢獻用戶是專業用戶與活躍用戶中間的用戶，雖然不是專業用戶，但是能夠持續且快速的回答問題。在諸如微博，微信等自媒體賬號還未井噴式增長時，就已經有用戶抓住這個先機，在自媒體中占領了一席之地，這個群體以前被稱為草根，現在有了一個全新的稱謂“網紅”。網紅的本色是貢獻用戶。在微博上擁有上百萬甚至上千萬的粉絲。貢獻用戶對內容作出的貢獻不容小視。

活躍用戶是APP的高頻使用用戶，且對APP的忠誠度高，活躍用戶是內容消費的主要參與者，通過與其他用戶的互動，也活躍了其他用戶。

普通用戶是近期登陸過的，在APP內行為較少甚至毫無操作的用戶，普通用戶這一群體，基本只消費內容，不與他人互動，貢獻內容較少甚至不貢獻內容。

通過以上的介紹，我們已經明白了用戶的基天職類。運營人員應該怎么對差別類型的用戶進行運營呢。

說到名人，明星，難免會有人大喊，對，就是他，我認識他，可問題是人家不認識你呀。如果一款APP要引入名人用戶，可以借助本身的一些人脈，早期的知乎，其實是以封閉的形式存在，但知乎靠著本身的人脈，邀請了諸如小米公司CEO雷軍，，騰訊科技CEO馬化騰進入，充分激發了其他用戶的好奇心。

不但如此，張譯，徐靜蕾等演藝圈明星也在知乎這個問答社區中，而且活躍度極高。

看到這里，很多運營人員難免會感到絕望，本身沒有人脈，如何能說服大咖與本身合作呢?沒有大咖資源的運營，可以考慮使用物質資源，使用付費合作的方式將明星引入到本身的平臺。

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