移動互聯網潮流下改變了消費者哪些習慣
POST TIME:2018-12-07 READ:
移動互聯網的發展，不僅僅改變了企業未來的發展戰略，更是改變了消費群體的習慣。移動互聯網還沒有真正得到傳播的時候，消費者對移動互聯網的依賴性還不是很強烈，但是隨著移動互互聯網越來越多的深入和獨有的特性，已經成為消費者不離不棄的產品。移動互聯網帶動了一些行業的同時，也改變了消費者的習慣，那么移動互聯網潮流下改變了消費者哪些習慣？下面網站托管的小編為大家做了簡單的敘述。
用戶群變了，85后成為主力消費者
現在談三線城市和中產階級，七年前我們已經把這個事情做了，宅男和宅女更加宅，花更多的時間在家里上網。85后和90后有一個特點，是家里的獨生子，小的時候沒有兄弟姐妹跟他們一起玩的，大多數時間在網上玩，互聯網就是他們的兄弟姐妹。七年訪談的時候大概每天上網2-3個小時，80%的東西在淘寶和京東買的，現在有5、6個小時在網上，一半以上的東西是在網上買的。
用戶的習慣變了
在PC的時代買東西是關鍵詞的檢索，現在是喜歡雙屏，每天都要來逛，APP做得好，每天就來逛，所有的東西都碎片化。時間、空間、場景都是碎片化，給我們帶來了一個商機，就是O2O上門服務帶來可能。以前在PC時代，你要做互聯網公司，要打很多的廣告，要花很多的錢，移動互聯網不需要那么多的海量用戶，有100萬的粉絲，你的日子過的很舒服。
移動互聯網還有一個好處，就是閉環交易，大家有一個付費的習慣，要感謝騰訊。但是我們發現消費者跟著品類走的，剛開始是幾款應用，時間長了，就一款應用，每一個品類一開始會一兩到家，過兩天就刪了，剩了一家，這個習慣要抓住。
是渠道變了
中國的成長7、8%的GDP，這是一個平均數，跟我們投資人一點關系都沒有，在這里面其實東西是完全不一樣的，要看整個渠道，中國社會零售的銷售成長每年是3-14%，后面的渠道是完全不一樣的，百貨商店日子不好過。還有沃爾瑪、家樂福的企業，以前輝煌了20年，現在輝煌不再了，他的模式受到挑戰。互聯網來了，干貨被互聯網搶走了，所以流量下降了，肯德基和麥當勞降價了。有很多不敢開店了，如果你是在大賣場為主導的銷售渠道，你就不成長了，這是大勢所趨。
團隊變了
現在團隊不好管，給他錢不在乎，85后甲板給你三倍的東西，沒有興趣，做了一個好玩的主題，他們就有興趣，85后光靠錢是不行的，要的是綻放。
以上就是移動互聯網的來臨對當下消費者的影響以及改變。移動互聯網具有獨特的特性，人們對移動互聯網的依賴性已經遠遠超過了電腦端，主要是因為移動互聯網便捷省心。消費者查詢信息，不管何時何地，都可以查詢到想要的信息。既然移動互聯網已經改變了消費群體，那么企業應該更關注移動互聯網的發展，積極采取企業在移動互聯網下的發展前景，為企業的發展帶來又一機遇。
