新浪科技 鄭峻發(fā)自美國硅谷

大裁員之后的寂寥

占地 7000 多平米的巨大辦公樓，四分之三的場(chǎng)地都沒有員工辦公;辦公室內(nèi)還留著大量的辦公桌椅和電腦，似乎只是平常下班之后的場(chǎng)景。樓外四百多個(gè)車位的泊車場(chǎng)，只停著幾十輛車，更顯得空空蕩蕩。

大裁員之后的樂視美國總部大樓顯得空蕩寂寥

保安禁止非許可人員進(jìn)入私人辦公區(qū)和泊車場(chǎng)

硅谷圣何塞午后的溫暖陽光下，在大裁員之后的樂視美國總部，卻有些寂寥的氛圍。在過去的三個(gè)月時(shí)間，這個(gè)樂視海外生態(tài)的全球總部所在地，始終籠罩在負(fù)面新聞中，出售土地，放棄收購，大幅裁員。

5 月底的大裁員則讓傳言最終落實(shí)。新浪科技最先獨(dú)家報(bào)道了樂視美國裁員 325 人的消息，裁員比例約為四分之三;樂視美國的數(shù)個(gè)辦公室中，圣地亞哥辦公室將直接關(guān)閉，而去年加盟的諸多美籍高管也先后離去。

這種急劇收縮的場(chǎng)景與過去兩年樂視在美國的高調(diào)高速擴(kuò)張態(tài)勢(shì)形成了鮮明的對(duì)比。樂視 2014 年開始規(guī)劃北洛硅(北京+洛杉磯+硅谷)的全球化戰(zhàn)略， 2015 年籌備組建硅谷總部(紅木城辦公室)， 2016 年 4 月搬入目前的圣何塞總部大樓， 2016 年 10 月召開規(guī)模浩大的舊金山發(fā)布會(huì)，頒布頒發(fā)電視、手機(jī)、汽車、內(nèi)容等全生態(tài)產(chǎn)品落地美國。

在此之前，樂視在 7 月頒布頒發(fā) 20 億美元收購美國本土最大電視機(jī)廠商Vizio，這是中國公司在美國最大投資收購;隨后又斥資2. 5 億美元收購雅虎 300 畝辦公用地，高調(diào)頒布頒發(fā)要興建可以容納1. 2 萬人的樂視生態(tài)園區(qū)。一時(shí)風(fēng)頭無二，樂視成為了中國公司在美國擴(kuò)張的領(lǐng)頭羊。

然而，這一片大好的局面并沒有維持多久，隨著樂視非上市體系在國內(nèi)陷入資金危機(jī)，目前依然需要總部輸血的樂視美國也陷入了各種質(zhì)疑和傳言之中。在放棄收購Vizio的傳言釀成現(xiàn)實(shí)之后，幾乎所有的媒體都在密切關(guān)注和等待著樂視美國的裁員消息。

負(fù)面如潮。樂視美國不但要處理內(nèi)部裁員的問題，更要面對(duì)“關(guān)門倒閉”的傳言。在過去半個(gè)月，諸多國內(nèi)媒體紛紛探訪樂視美國總部，報(bào)道了“惡意裁員、克扣遣散金、清倉辦公用品、賈躍亭豪華椅子“等諸多內(nèi)幕。樂視美國不得不加強(qiáng)保安巡邏，請(qǐng)走頻繁出現(xiàn)在公司門口和泊車場(chǎng)的“不速之客”。

面對(duì)負(fù)面，最好的應(yīng)對(duì)就是正面回應(yīng)。或許這正是樂視美國副總裁葉青接受新浪科技獨(dú)家專訪的原因，這也是樂視美國在大裁員之后首次接受中國媒體的采訪。在一個(gè)半小時(shí)的采訪過程中，他坦率地介紹了樂視美國的大裁員內(nèi)幕以及未來發(fā)展規(guī)劃，回應(yīng)和駁斥了外界的諸多傳言。

樂視美國副總裁葉青

八零后的葉青去年 11 月才正式加入樂視美國。此前他曾經(jīng)為一家中國科技巨頭在歐洲市場(chǎng)拓展八年時(shí)間，，對(duì)中國公司的海外擴(kuò)張有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)。或許是在法國生活多年，葉青穿著一絲不茍，說話慢條斯理。