總的來說，今年的報(bào)告發(fā)現(xiàn)，管理層正在推動(dòng)聯(lián)絡(luò)中心回歸，雖然現(xiàn)在云計(jì)算和人工智能（“AI”）等先進(jìn)技術(shù)的能力表明，混合模式可以容納遠(yuǎn)程座席并提高聯(lián)絡(luò)中心的生產(chǎn)率。在本報(bào)告中，LiveVox采訪了北美五個(gè)以上行業(yè)的300多名聯(lián)絡(luò)中心高管，了解他們?cè)诩夜ぷ鲿r(shí)所經(jīng)歷的挑戰(zhàn)和成功。調(diào)查的所有參與者都直接監(jiān)督其組織的客戶服務(wù)和聯(lián)絡(luò)中心運(yùn)營(yíng)。

　　正如報(bào)告標(biāo)題所示，當(dāng)涉及到未來的工作時(shí)，聯(lián)絡(luò)中心行業(yè)已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。雖然一些組織決定無(wú)限期地保持遠(yuǎn)程，但其他組織傾向于座席完全返回聯(lián)絡(luò)中心，盡管遠(yuǎn)程座席的性能有所提高。例如，與去年相比，計(jì)劃將至少四分之一的員工留在異地的聯(lián)絡(luò)中心決策者人數(shù)減少了50%。所有組織都可以通過許多創(chuàng)新的勞動(dòng)力優(yōu)化和人工智能解決方案獲得幫助，如LiveVox的人工智能聊天機(jī)器人和語(yǔ)音分析，它們可以提高生產(chǎn)力，培養(yǎng)座席社區(qū)意識(shí)，并有助于降低安全和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

　　“全球停工向我們表明，對(duì)于許多行業(yè)來說，遠(yuǎn)程勞動(dòng)力是一個(gè)可行的選擇，對(duì)于聯(lián)絡(luò)中心來說，可以改善員工體驗(yàn)。然而，100%的遠(yuǎn)程未來并不是每個(gè)組織都可行的選擇，”LiveVox的CEO Louis Summe說：“技術(shù)是確保我們看到的未來在家工作的積極因素，也是繼續(xù)存在的答案。我們的報(bào)告向我們表明，那些接受技術(shù)并準(zhǔn)備好云基礎(chǔ)設(shè)施的組織在關(guān)閉期間表現(xiàn)更好。”

　　報(bào)告的主要結(jié)論包括：

　　75%的受訪者在所有渠道的聯(lián)系數(shù)量都有所增加，20%的受訪者表示與去年相比大幅增加了50%以上

　　30%的聯(lián)絡(luò)中心決策者仍計(jì)劃將其員工中的一部分保持在遠(yuǎn)程狀態(tài)，低于去年的60%

　　49%的人認(rèn)為在家工作的最大好處是能夠?yàn)樽峁└蟮撵`活性

　　48%的被調(diào)查者認(rèn)為該輪班不會(huì)導(dǎo)致座席流失，而30%的人同時(shí)經(jīng)歷了座席高流動(dòng)率、裁員或招聘凍結(jié)

　　居家辦公時(shí)最常用的新溝通渠道是聊天渠道（24%的受訪者采用了該技術(shù)）

　　36%的調(diào)查參與者表示遠(yuǎn)程工作與提高座席回答速度之間存在積極關(guān)系

　　“除了技術(shù)方面的影響外，我們的報(bào)告還表明，聯(lián)絡(luò)中心應(yīng)專注于改進(jìn)輔導(dǎo)和監(jiān)控工具，以確保座席及其管理者都能獲得成功，而不管座席是否遠(yuǎn)程。事實(shí)證明，電子學(xué)習(xí)和語(yǔ)音分析是減少座席監(jiān)控問題的關(guān)鍵--這是管理者面臨的核心挑戰(zhàn)，”Summe繼續(xù)道：“正確投資為聯(lián)絡(luò)中心提供了靈活性，為滿足員工需求和改進(jìn)客戶服務(wù)打開了新的機(jī)會(huì)之門。”