興業(yè)銀行運營管理部熊洪營總經(jīng)理代表興業(yè)銀行向銀行業(yè)協(xié)會和各家銀行的領(lǐng)導、同仁表示熱烈的歡迎。他在致辭中表示，興業(yè)銀行運營管理部客戶服務(wù)中心作為銀協(xié)客戶服務(wù)與遠程銀行委員會成員，多年來在協(xié)會的關(guān)心與支持下，以打造全集團的全渠道遠程服務(wù)門戶為核心，以提升客戶服務(wù)體驗和客戶經(jīng)營價值為目標，立足“智慧服務(wù)+遠程經(jīng)營”，在“智能化、數(shù)字化、集團化”方面進行了積極的探索，推進客服中心由運營向經(jīng)營轉(zhuǎn)型，由后臺向前臺邁進。相信通過本次研修班，大家相互學習借鑒，聚合大眾智慧，一定能為客戶服務(wù)中心與遠程銀行發(fā)展注入新的動力。

　　中國銀行業(yè)協(xié)會熱線服務(wù)部任旭華主任表示：當前傳統(tǒng)客服面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，客服中心的轉(zhuǎn)型與發(fā)展迫在眉睫。遠程銀行作為金融科技創(chuàng)新的前沿模式，將有助于商業(yè)銀行發(fā)揮自身業(yè)務(wù)流程與數(shù)據(jù)優(yōu)勢，推動提升客戶體驗并加速商業(yè)模式創(chuàng)新。高管培訓作為委員會一年一度的品牌性活動，希望通過匯聚業(yè)界專家、凝聚行業(yè)共識，共同探討客服中心與遠程銀行的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型之路。

　　本期研修班以“轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主題，分別邀請業(yè)界專家圍繞“Bank4.0解讀及移動互聯(lián)時代遠程銀行營銷服務(wù)新策略”、“金融科技背景下的開放銀行變革”、“人工智能在遠程銀行的應(yīng)用”做主題演講。此外，研修班邀請了中國銀行、光大銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行的多位客服高管分別分享了“大金融服務(wù)中心模式及人工智能、大數(shù)據(jù)在客服中心價值轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用”、“遠程銀行實踐”、“探索金融服務(wù)新模式”、“大數(shù)據(jù)小應(yīng)用”、“‘AI+BI’雙驅(qū)動的呼叫中心升級轉(zhuǎn)型”等精彩內(nèi)容。整體課程將專家現(xiàn)場講授與互動交流相結(jié)合，內(nèi)容豐富、貼近實際工作。此次培訓對于拓寬管理人員的戰(zhàn)略思維、提升客服中心與遠程銀行的綜合管理能力具有積極意義，獲得了學員一致好評。

　　▲中國銀行中銀商務(wù)有限公司運營與質(zhì)量控制部總經(jīng)理楊靖分享大金融服務(wù)中心模式及人工智能、大數(shù)據(jù)在客服中心價值轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用>

　　▲卞維林老師解讀Bnak4.0及移動互聯(lián)時代遠程銀行營銷服務(wù)新策策略>

　　▲興業(yè)數(shù)字金融服務(wù)股份有限公司楊忠監(jiān)事長分享金融科技背景下的開放銀行變革>

　　▲中信銀行信用卡中心客戶服務(wù)部總經(jīng)理助理劉烈奎分享AI+BI雙驅(qū)動的呼叫中心升級轉(zhuǎn)型>

　　▲光大銀行遠程銀行中心副處長薛明分享遠程銀行實踐>

　　▲浦發(fā)銀行信用卡中心客戶服務(wù)中心總經(jīng)理范小龍分享大數(shù)據(jù)小應(yīng)用>

　　▲民生銀行運營管理部主任助理李娜、王磊分享探索金融服務(wù)新模式>

　　▲平安壹賬通聯(lián)席總經(jīng)理邱寒分享人工智能在遠程銀行的應(yīng)用>