近來老周和酷派又折騰上了，拋開這些斯逼不看，來聊聊為啥360有必要做手機?這其實是在占有互聯網的高維陣地，完成降維進犯，借此我想用一種降維進犯的視角從頭解讀互聯網格式體系。
一、啥是互聯網的降維進犯?
雷軍曾說《三體》中的哲學對其戰略規劃影響深遠，而我近來也在反思互聯網的全部維度構造， 《三體》中被互聯網圈借用最知名的則是三體結束的降維進犯，高等文明的二向箔將全部太陽系從三維降至二維進行炸毀，而在互聯網中的降維進犯也有很大相似之處，但有所區別，互聯網的降維進犯規則是：
1）A商品與B商品有著高度重合的用戶。
2）A能完成B能做的全部工作，但B卻不能反過來做A的主業務，而且A做的不錯。
3）A將繞道式并吞B的有些商場比例，乃至全吞。例如微信與中移動的短信業務聯系。
二、PC年代的降維進犯
PC年代的互聯網是一個極為粗野的年代，巨子們均以炸毀對手的方法來避免自身遭遇威脅，其次巨子吃著自個碗里的也在看著他人鍋里的肉，不只不讓自家商品遭到威脅，還常常在對手城門前揮舞旗幟。baidu也曾做過電商(有啊)與交際(baiduhi)，阿里也曾做過查找(一淘)與交際(旺旺)，騰訊也做過查找(查找)與電商(拍拍)，但都是小打小鬧，沒有鬧出很大動態。
為啥沒有鬧出很大動態?答案在于都僅僅同維進犯，全部進犯都沒有展現出技能的繞道式逾越，僅僅仿制對手的方法做著與對手相同的業務，而且還做的不怎么樣當然沒有作用。當然PC年代也仍是存在降維進犯的，咱們來看下案列：
成功的降維進犯
1)360與搜狗做查找
PC年代的查找引擎一向都是baidu商場比例最大，但終究卻仍是被360與搜狗搶奪下了有些比例，因素在于360與搜狗都是做的PC端的商品，他們可以從PC端操控用戶運用的瀏覽器進而操控用戶運用的查找引擎，可是baidu查找僅僅頁面端的商品，無法反過來操控用戶的電腦，再加上360與搜狗做的查找引擎也還可以，所以終究360和搜狗可以拿下一有些的商場比例。
2)360與搜狗
360與搜狗都在搶奪查找商場比例，所以要打架，但360因為操控了用戶底層的電腦權限，所以360可以直接操控用戶的瀏覽器不是搜狗，搜狗很吃虧，終究只能經過打官司來處理。
3)騰訊狙擊交際
當年facebook從學校轉型到全美十分成功，可是“校內網”轉型到“人人網”則徹底失利了，咱們拋開商品自身的疑問來討論，而是從降維進犯的視點來考慮。國內與國外環境不同，國外沒有QQ這么具有海量用戶而且對交際高度靈敏的IM東西，“校內網”是頁面主導，而QQ畢竟是PC端的東西，PC端的維度高于頁面，騰訊從PC端可以有繼續輸出的才能，只需你有的我這邊都能有，而且經過更高的維度不斷導入用戶進入我的SNS社區“QQ空間”。所以騰訊有降維進犯在，只需做的商品不要太差，根本就能掩蓋低維范疇。
失利的降維進犯
1)騰訊失利的搜搜與拍拍
QQ作為一個具有巨大用戶的PC商品，是降維，可以狙擊全部頁面商品的，可是在查找和拍拍這兩個路線上失利了， 雖然在QQ中大力推廣這兩個商品，可是因為這兩個商品做的實在不可，徹底沒有到達預期，終究失利告終。
2)baidu沒有做成電商
baidu作為查找引擎，天然把握用戶需求，用戶從查找商品到一步到位的采購，理應完成這個需求，可是baidu的有啊卻沒有做成，因素也在于有啊做的商品不可，咱們都現已習氣taobao，有啊沒有品牌知名度。
所以后來baidu聰明晰，一向想入京東，可是京東不肯，終究拿下糯米，沒有急著導流，而是先把糯米的品牌做起來，做厚實，所以終究李彥宏還親身上臺助陣要給糯米兩百億，為其造勢。
被逃過的降維進犯
1)阿里封閉上游途徑
阿里也十分懼怕被人把握上游途徑，被降維進犯，所以taobao關于baidu查找是屏蔽的，懼怕用戶經過習氣baidu要害字為其帶來流量，這么如果有一天baidu自個做電商就愈加垂手可得。當然阿里還封閉漂亮說和返利網這么的導購平臺，因為用戶經過他們來taobao的，taobao成了用戶的終究一步，也是taobao的降維，所以終究返利網開端轉型，漂亮說也被逼自個做電商。
總的來說阿里是走運的，有降維進犯在，但都沒有襲擊成功。
三、移動年代正在加快降維進犯
1)移動年代的BAT格式狀態
如果說BAT巨子在PC年代都是把炸毀對手的將來視為自個生計的條件，那么在移動年代這種觀念則會被十倍百倍萬倍的擴大，在PC年代可以完成降維進犯的就僅僅在操作體系層面，經過把握PC用戶數量開端并吞頁面端用戶，完成降維進犯。可是到了移動年代，因為運用場景的千變萬化，每個維度都有也許是一次降維進犯，而每次降維進犯將開端真實許多的掩蓋對手的原有比例。比方baidu地圖在進軍酒店預定、打車、訂餐、團購、外賣等范疇，而阿里的高德地圖也在侵略這些范疇而且與之生態結合，此外騰訊的微信不只結合這些O2O范疇其頂部的查找有與baidu一決高低的也許，而其推出的微信支付又與阿里整整積累十幾年的支付寶打的沒法解開......
如果說PC年代，是BAT的農耕年代的戰役，那么在移動年代則是云中之戰，BAT化身為天上的一片片烏云，以雨水所觸及的地上面積來從頭區分各自疆域巨細。“云”有兩層意思，一是快，二是不分你我，帶有吞并的邏輯，你全部做的工作很也許僅僅僅僅為對手鋪路。
全部都在加快，此刻的BAT都已清醒過來，不能自個通吃全部，有必要盡量搶占更高維度，排兵布陣，自個做不了的交給他人來做，而且其間每一個規劃都說不定有也許在將來成為某個范疇的高維度，讓對手無法下手。所以才有了各種井噴式的出資并購，京東、群眾點評與騰訊，高德與阿里，糯米與baidu等等系列。
2)微信是最高維
騰訊的微信是現在BAT三家最高的，baidu與阿里都沒有任何一款商品可以與微信的交際進行同維對立，可是微信則可以反向對立這二者，微信處于絕佳安全的維度，現在市面上也沒有任何可以與微信進行同維進犯的商品。而騰訊的性情在移動端改變也極大，不再全部工作親力親為，開端尋覓低維協作，騰訊出資了搜狗讓其在查找上輔佐微信對baidu進行移動查找的低維進犯，現在微信現已開放了站外查找，兄弟圈查找，本地查找等，這是用來對立baidu的，功用極為強壯，一起騰訊出資了京東、口袋購物來對阿里進行電商的低維進犯，而且作用還不錯。
雖然微信可以進行高維進犯，可是咱們不要忘了別的一件事，高維進犯的有用條件是需求有一把尖利的低維兵器，現在baidu和阿里在各自范疇仍然占有了肯定江山，用戶習氣不也許容易推翻，再加上baidu與阿里也在不斷加固自個的高維，也有也許有一天會反超騰訊，微信的交際變成低維而又有另一高維兵器會凌駕于其之上也未可知，再加上小米這一變數，全部全部也都愈加錯綜復雜。
3)移動年代的360與小米
雖然BAT在很盡力的排兵布陣，但仍是和PC年代相同漏掉了一條鯰魚—小米，小米在維度上更像是PC年代的360，掌控了全部底層的手機體系，在維度上具有更強壯的生殺大權。但雷軍與周鴻祎的性情卻天壤之別，雷軍是移動年代漆黑森林的最佳代表，他的邏輯在于協作而非對立，不是在存量里較勁，所以雷軍在將來很有也許打造起全部智能行業的底層生態。
雷軍從《三體》中找到了怎樣的商業邏輯?這里我或許能揣測出一些端倪，雷軍應當適當明白啥是降維進犯，小米手機以及小米路由器將會是將來第一高維陣地，所以這兩個要害商品永久有必要需求親身來做，而剩余的智能范疇的低維戰場則交給別的公司，如小米手環、小米插座等等，小米手機這一高維將會為其不斷繼續輸血，構建一個巨大的森林體系，對全部沒有高維支持的廠商打開屠戮，小米的估值不在于手機而在于其降維進犯才能。
曾經咱們談到我國互聯網老是說BAT3，但現在則是BATM，因素在于360在移動年代沒有任何高維陣地，此前360與baidu與搜狗等等頻頻的戰役仍然停留在PC端，并沒有跨越到移動端，而baidu則現已完成了移動端查找對PC端查找的逾越，360確完成已落后許多。
在移動端，安全疑問已不是最高維陣地，因為就算殺毒軟件掌控了底層體系也無法掌控用戶裝置啥軟件，用啥瀏覽器，用啥查找引擎等等這種失控也就導致了360無法再繼續連續PC年代的優勢，徹底失去了高維優勢，其移動商場的查找比例也天然十分低，因而老周又從頭回去與酷派聯合做手機，這是根本因素。
結語：
在PC年代，因為用戶運用場景的固定與狹隘，互聯網更契合《三體》中的漆黑森林中的世界觀，不是你死即是我亡，總歸咱們都要在一個存量里較勁。可是在移動年代，因為場景的千變萬化，很有也許呈現各種消滅式的降維進犯，這些維度有也許平行也有也許錯位，要害是誰也不知道哪個維度會更高更有殺傷力，所以巨子都在加快排兵布陣，以各種技能矩陣組合來構建自個的降保護城河，而且開端尋覓低維戰場的兄弟合縱抗敵，用高維輔佐低維戰場，之前的你死我亡邏輯逐步轉變為協作共生。
用戶體會在PC年代僅僅“爭分”，可是在移動互聯網年代則進化到了“奪秒”，而爾后帶來的降維進犯的消滅也也許在分秒之間。
