汽車行業是我國經濟的重要支柱產業,2017年我國汽車產量達2900萬臺,銷量為2788萬輛,汽車經銷商共計114000家。隨著汽車行業競爭加劇,新車利潤被攤薄,汽車經銷市場逐漸向售后服務市場轉移。科技手段為汽車經銷商貼近用戶需求,提供個性化的服務提供了重要手段,成為汽車經銷商思考轉型的重要方向。
在Engage2018銷售易用戶大會上,浙江萬銀汽車集團董事長陳偉民做了題為《用科技讓復雜的營銷管理變得簡單》的演講,系統闡述了浙江萬銀轉型新零售企業的發展戰略、與銷售易在汽車行業CRM解決方案方面的合作成果,以及未來的合作前景。
在Engage2018銷售易用戶大會上,浙江萬銀汽車集團董事長陳偉民做了題為《用科技讓復雜的營銷管理變得簡單》的演講,系統闡述了浙江萬銀轉型新零售企業的發展戰略、與銷售易在汽車行業CRM解決方案方面的合作成果,以及未來的合作前景。他表示,作為實體經濟的汽車經銷行業,只有積極擁抱科技變革,借助銷售易CRM的互聯網基因,通過賦能加盟店的模式實現轉型升級,才能真正擁有未來。
浙江萬銀汽車集團董事長陳偉民
陳偉民坦言在移動互聯時代,作為實體經濟體系中的重要一環,傳統汽車經銷商的發展面臨著前所未有的挑戰。隨著汽車行業的競爭加劇,行業集中度進一步提高,整個汽車產業鏈上下游的利潤都在下降。互聯網技術與電子商務的普及,也讓汽車品牌、車型、價格充分透明化,新車銷售的利潤薄弱,整個汽車行業正在由重產品型市場向服務型市場轉變。與此同時隨著消費降級,汽車銷售網絡不斷向3-6線城市下沉,由此帶來的銷量與投資產出不匹配、人員管理成本高等問題日益突出。
在這種形勢下,汽車經銷商如何生存、如何做到持續健康的發展呢?陳偉民認為,汽車經銷商的未來是新零售。新零售,指的是企業以互聯網為依托,通過運用大數據、人工智能等先進技術手段,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業態結構與生態圈,并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。其中新科技、客戶體驗和為一線賦能是實現新零售的三大關鍵點。
三位一體的命運共同體汽車新零售模式
浙江萬銀希望借助新科技公司的力量,與汽車生產商共同打造一個三位一體的命運共同體,實現向汽車新零售商的轉型。浙江萬銀目前正在與銷售易在資金、機制、體制、場景、供應鏈、科技、車源、科源等7個維度上進行有機融合,實現業績的增長。陳總將銷售易CRM的使用價值,概括為兩個增加、兩個降低,五項提高。兩個增加,即增加來店客源,增加盈利項目。兩個降低,即人員成本的降低,融資成本的降低。五項提高,則指客戶體驗度提高,勞動生產力提高,成交率提高,盈利能力提高,科技含量提高。
陳總表示,銷售易是融合新型互聯網技術的全新一代CRM服務商,擁有IT企業級專家構成的專業團隊,強大的技術研發實力,同時還擁有國內最好的PaaS平臺和強大的資本支持,這是浙江萬銀選擇與銷售易合作的原因。
與市場面上通用的CRM不同,汽車4S店CRM解決方案,專為汽車經銷商量身打造,在銷售易PaaS平臺的基礎上,融入了浙江萬銀對汽車經銷行業的深刻洞察與管理經驗積累,進行了定制化開發。
產品界面展示
汽車4S店CRM解決方案,突破了傳統CRM只關注顧客一個角色的弊端,新增加了車輛、員工兩大角色的管理,并將貫穿汽車經銷商內外的營銷、銷售、服務、管理、供應鏈等環節進行全部打通,實現了全部角色全生命周期的精細化運營,解決了困擾汽車經銷行業的經銷鏈路長,角色復雜化,管理困難的難題。
同時在軟件開發上,銷售易在汽車4S店CRM解決方案上進行了兩項優化,一是使用體驗變得更加簡單、易用、高效,員工不需要培訓即可上手操作,二是將CRM深入企業價值鏈條內部,將軟件功能模塊跟員工的工作緊密連接,極大地激發了員工的使用積極性。
銷售易CRM的使用,一方面幫助汽車經銷商提高了生產勞動效率降低了成本,另一方面借助標準化的平臺工具,企業可內化成為一項重要機制,實現標準化的管理。同時通過科技手段幫助汽車經銷商將復雜的鏈路管理扁平化,賦能員工與加盟店,極大調動了一線服務客戶的積極性。
目前,銷售易與浙江萬銀聯合打造的汽車4S店CRM解決方案,已經成功應用于浙江萬銀汽車集團內部,共有57家分公司和47家4S店正在使用。
面對激烈的行業競爭和集體轉型的艱難形勢,由于缺乏足夠的資金和人才支撐科技創新,傳統汽車經銷行業舉步維艱。接下來,浙江萬銀希望攜手銷售易將該行業解決方案面向全國28000家汽車4S店、86000家汽車1S店進行推廣應用,通過系統的培訓,賦能11萬家汽車經銷商,幫助整個汽車經銷行業實現從傳統零售向新零售模式的轉型升級,推動整個行業走向良性發展。
浙江萬銀汽車集團:
浙江萬銀汽車集團,專注于汽車行業已經有23年,旗下經銷福特、林肯、江鈴、陸風、五十鈴5大品牌汽車。年銷售汽車34000臺,年營業額達56億元。目前位于全國經銷商集團排名第76位。