說起小米的成功之道，很多人都說是它的營銷做得好。我最初對小米的認識也只是停留在表面，直到讀了小米內部營銷手冊，改變了我的看法，覺得并非那么簡單。

　　要在眾多創業公司中脫穎而出，必定得有自己的特色。除了需要具備一定的資本、人才挑選得當之外，小米公司還具備了成功的其它幾點要素，且來看看本人的一些分析。

　　第一點，也是最重要的一點，就是它的產品好。產品是基石，產品不好，一切都無從談起。好口碑就是要以好產品為基礎。產品不好，消費者不會喜歡，也就不會主動幫你傳播。做產品就是要專注做一款，先做爆，這樣才會產生好產品。

　　第二點，注重細節，執行力強。當得知他們為了做好一個發布會的ppt，不厭其煩的修改，挺有感觸的。這是一種態度，對自己的產品以及用戶負責的態度。當一個公司上上下下，每件事都能夠認真的去執行，離成功也就不遠了。

　　第三點，善于抓住大趨勢，并且能為己所用。從最早的功能式，到品牌式、體驗式，到參與式，小米意識到用戶的消費心態已經發生了變化，于是順應大趨勢，提出參與感三三法則，對于之后的服務方式、營銷方法及渠道的選擇產生了重大影響。

　　第四點，"一切以用戶為中心"，體現在市場定位、品牌規劃、產品研發、營銷、售后服務等各個環節。小米是以“用戶思維”去考慮問題，真正的去跟用戶互動，了解目標用戶群的喜好。比如目標用戶在討論什么，喜歡聚集在哪里，他們需要什么。真正去了解了這些，才能有的放矢，做好服務及營銷。

　　最后一點，內部營銷跟外部營銷一樣重要。讓內部員工也成為企業產品的粉絲，不僅是為了與用戶更好的溝通，同時也是為了企業的宣傳以及凝聚企業向心力。

　　小米的成功不是偶然，它是通過認真對待每一個環節實現的。無論是產品開發也好、客戶服務也好，各個環節都力求完美、注重細節且團隊執行力強。每個初創企業如果都能夠做到這一些，相信成功是指日可待的。