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廉江羅州街道“民情呼叫中心”在路上

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  廉江市羅州街道的“百姓論壇(網(wǎng)址http://lzbx.lianjiang.gov.cn)”在居民中人氣頗高,大家有啥難事都可以上去發(fā)個(gè)帖,街道辦自會(huì)馬上跟進(jìn)處理;今年8月,羅州街道實(shí)行網(wǎng)格化管理之后,又將原來的網(wǎng)絡(luò)維穩(wěn)互動(dòng)平臺(tái)與網(wǎng)格相結(jié)合,把信息化的觸角伸入每一個(gè)網(wǎng)格,取得了意想不到的好效果。
廉江羅州街道新南社區(qū)第三網(wǎng)格服務(wù)點(diǎn)

  根據(jù)街道辦的設(shè)想,羅州將整合各個(gè)現(xiàn)有的信息平臺(tái)和網(wǎng)格資源,最終打造成一個(gè)“民情呼叫中心”,當(dāng)遇到問題的百姓呼叫時(shí),公共服務(wù)提供者可以隨叫隨到、百試百靈!
  羅州人正為實(shí)現(xiàn)這一理想而努力。
網(wǎng)絡(luò)傾聽:信息化平臺(tái)深入網(wǎng)格
  平臺(tái)一:羅州百姓論壇
  “羅州是老城區(qū),老企業(yè)多,下崗職工多,跨戶口居民多,土地糾紛、鄰里糾紛也多,這么多問題,單靠‘地面’的綜治信訪維穩(wěn)中心作為反映渠道,難免有淤塞不暢的情況。”羅州街道辦事處主任宣明多次和街道工委書記林炳坤研究,決定開設(shè)了“羅州百姓論壇”平臺(tái)。
  隨著論壇影響力的擴(kuò)大,上網(wǎng)反映問題的人越來越多,需要處理的事情也越來越多,街道辦有限的人手顯得捉襟見肘。為此,羅州街道從今年8月開始,著手推進(jìn)網(wǎng)格化管理,通過精細(xì)化、多元化的網(wǎng)格管理,將信息化平臺(tái)搜集的百姓呼聲一一落實(shí)。
  如何將原有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與現(xiàn)有網(wǎng)格管理對接?羅州以“網(wǎng)格化管理,信息化支撐,多元化參與”為主題,把9個(gè)社區(qū)劃分成31個(gè)網(wǎng)格,建立31個(gè)網(wǎng)格黨小組,下設(shè)127個(gè)鄰居理事會(huì)。在該街道建設(shè)社區(qū)第2號(hào)網(wǎng)格服務(wù)點(diǎn),記者翻閱了厚厚一大疊表格。每天,網(wǎng)格專職管理員在線值班,對網(wǎng)友發(fā)帖反映的問題進(jìn)行匯總,錄入到專用表格,并反饋到值班副主任,由其安排工作人員落實(shí),落實(shí)的結(jié)果最后要回復(fù)給網(wǎng)友。如今這些表格已經(jīng)有了幾寸厚。
  平臺(tái)二:流動(dòng)黨員QQ群
  網(wǎng)格管理信息員陳秋漢告訴記者,他每天的工作就是打開電腦,登錄羅州百姓論壇,同時(shí)打開QQ群。陳秋漢負(fù)責(zé)的建設(shè)社區(qū)管理員QQ號(hào)就掛在論壇上,居民直接點(diǎn)擊即可與他對話。而他負(fù)責(zé)將群眾反映的相關(guān)問題進(jìn)行搜集整理,登記成冊,匯報(bào)給網(wǎng)格長。網(wǎng)格長則負(fù)責(zé)將這些問題一一解決落實(shí)。
  為了加強(qiáng)外出流動(dòng)黨員和黨組織的聯(lián)系,羅州街道還在各社區(qū)建立了專門的流動(dòng)黨員QQ群,讓大家能過上“網(wǎng)上組織生活”。今年初,外地務(wù)工的余女士通過“流動(dòng)黨員QQ群”找到陳秋漢,原來她爺爺是一名老黨員,如今年歲已高,缺人照料,希望街道、社區(qū)能夠多關(guān)心這位老人家。了解這一情況后,該轄區(qū)網(wǎng)格管理人員馬上給老人送去了慰問品。為了讓余女士放心,陳秋漢還在網(wǎng)上回復(fù)了老黨員的生活近況,同時(shí)表示會(huì)定期跟蹤了解老人家的生活情況,余女士感動(dòng)不已。
  平臺(tái)三:應(yīng)急指揮平臺(tái)
  應(yīng)急指揮平臺(tái)的建設(shè),標(biāo)志著羅州街道信息化建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階,也為網(wǎng)格化管理提供了有力支撐。
  今年9月底,強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“納沙”逼近,廉江境內(nèi)狂風(fēng)暴雨大作。家住羅州街道五一路的北姨早早關(guān)掉了水果檔的生意,她不慌不忙地說:“前兩天就收到了羅州街道發(fā)來的防風(fēng)信息,昨天及時(shí)清理掉積壓的水果,沒再進(jìn)新貨,否則虧大了!”原來,早在臺(tái)風(fēng)到來前,羅州街道辦通過啟用安全應(yīng)急救援信息平臺(tái),發(fā)放手機(jī)信息3次4950條,為街道31個(gè)網(wǎng)格內(nèi)群眾敲響“防風(fēng)”警鐘。
  今年8月份起,羅州街道通過利用信息化推動(dòng)應(yīng)急管理工作,與湛江移動(dòng)公司攜手合作,率先研發(fā)并啟用了“羅州安全應(yīng)急救援信息平臺(tái)”,成為湛江地區(qū)首個(gè)利用信息化、網(wǎng)絡(luò)化在突發(fā)事件來臨時(shí)搭建起與群眾及時(shí)聯(lián)系的平臺(tái)。羅州將轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校(幼兒園)、工礦企業(yè)、特種行業(yè)、臨街商鋪及街巷(城中村)等2500多名負(fù)責(zé)人(業(yè)主)納入了安全應(yīng)急救援信息平臺(tái),彌補(bǔ)了過去單純依靠街道的社區(qū)干部、居民小組長等150人組成的應(yīng)急大隊(duì)開展工作時(shí)人力物力上的缺失。
網(wǎng)格落實(shí):構(gòu)建全方位服務(wù)格局
  “網(wǎng)格化是社會(huì)創(chuàng)新管理的方式,其最終目的是要為群眾解決難題,提供服務(wù)。”羅州街道黨工委書記林炳坤告訴記者,信息化可以讓他們更好地傾聽民生,網(wǎng)格化則是解決問題的落腳點(diǎn)。
  亮點(diǎn)一:多元化參與,精細(xì)化服務(wù)
  為了加強(qiáng)網(wǎng)格力量,把問題化解在萌芽狀態(tài)。羅州街道抽調(diào)精兵強(qiáng)將,設(shè)立了矛盾調(diào)解團(tuán)隊(duì)、關(guān)愛行動(dòng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、惠民工程服務(wù)團(tuán)隊(duì)、安全管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),網(wǎng)格內(nèi)群眾的相關(guān)訴求,會(huì)得到這四大專業(yè)團(tuán)隊(duì)的及時(shí)處理。
  有了行政部門的介入和專業(yè)團(tuán)隊(duì)的支持,網(wǎng)格為民辦事的效率大大增強(qiáng)。今年9月,居民小梁找到建設(shè)社區(qū)2號(hào)網(wǎng)格反映情況。小梁一家六口人,父親突發(fā)大病,臥床不起,無錢救治,母親一直患病在家,大哥也因吸毒喪失了勞動(dòng)能力,生活難以為繼。網(wǎng)格長林炳豐了解到這一情況后,立即通過社區(qū)向街道辦匯報(bào),街道辦由此組成專門的服務(wù)團(tuán)隊(duì),先到醫(yī)院慰問了解情況,然后幫助小梁父親申請了大病救助,幫助他大哥申請免費(fèi)治療,同時(shí)還建議他家重新裝修了房子,用來出租。在專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的幫助下,小梁父親和大哥治病及費(fèi)用問題都得到及時(shí)解決。小梁也將房子裝修出租,家里有了穩(wěn)定的收入來源,從此,一個(gè)飽嘗艱辛的家庭,重新煥發(fā)了生機(jī)。
  亮點(diǎn)二:“大話館”里能人多
  除此之外,羅州街道還在網(wǎng)格中建立了127個(gè)鄰居理事會(huì),一批有威望的能人做理事長,讓老百姓自己管理自己。
  在東街社區(qū)2號(hào)網(wǎng)格,記者見到了新當(dāng)選的鄰居理事長梁輝。他可是個(gè)大忙人,既是建筑公司的副總,又是新上任的理事長。每天都有不少人到他家聊天、談心,儼然成了“大話館”。大家都親切地稱他“輝哥”。“小事情,我就盡量解決。大事情,再向網(wǎng)格和街道反映。”輝哥說。
  羅州街道二橫路曾有一塊低洼地,沒有排水管,周邊8戶居民飽受水浸之苦,梁輝找社區(qū)反映了情況,最后決定由每戶居民出資300元,鋪設(shè)一條水管,解決水浸難題。有戶居民因?yàn)樨毟F,拿不出300塊錢,輝哥拍拍胸脯就墊付了。
  目前,像輝哥這樣的鄰居理事長正活躍在羅州各個(gè)網(wǎng)格。而羅州也已形成街道——社區(qū)——網(wǎng)格點(diǎn)——理事會(huì)四級(jí)服務(wù)機(jī)制。
  亮點(diǎn)三:黨員帶頭撐起網(wǎng)格脊梁
  網(wǎng)格劃分之后,如何最大程度發(fā)揮網(wǎng)格的影響力、提高網(wǎng)格的管理能力,成為羅州街道網(wǎng)格化管理工作的重點(diǎn)。廉江市委組織部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,發(fā)揮網(wǎng)格黨小組和黨員的核心作用,是整合網(wǎng)格資源、服務(wù)群眾落到實(shí)處的關(guān)鍵。
  羅州街道有了“流動(dòng)黨員QQ群”的經(jīng)驗(yàn),順勢延伸,將網(wǎng)格內(nèi)的黨員吸納為網(wǎng)格和下轄的鄰居理事會(huì)骨干。林炳坤說,羅州街道作為廉江市中心區(qū)域,每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)都是“藏龍臥虎”,很多部門領(lǐng)導(dǎo)、老干部、老黨員,在當(dāng)?shù)鼐用裥哪恐卸加休^高威望,通過網(wǎng)格黨組織這條主線,羅州街道把黨員們吸納到網(wǎng)格和鄰居理事會(huì)中來。
  譬如廉江市教育局一位領(lǐng)導(dǎo)住在某網(wǎng)格中,街道辦正在建議他擔(dān)任鄰居理事會(huì)的副會(huì)長,居民們碰到一些棘手的事情,可以通過他的影響力協(xié)調(diào)解決。另一位市公安局的退休老領(lǐng)導(dǎo)、老黨員,也擔(dān)任理事長,利用自己的人脈資源和影響力,幫助鄰居排憂解難。
  在網(wǎng)格這個(gè)管理模式下,黨組織作為一個(gè)主線,串起了網(wǎng)格中原本分散的資源,在為民分憂的前線身先士卒。
升級(jí)策略:打造民情呼叫中心
  林炳坤表示,他們推行網(wǎng)格化管理的時(shí)間還不長,網(wǎng)格化與信息化的融合也有待加強(qiáng)。下一步,該街道將提升網(wǎng)格信息化水平,整合羅州百姓論壇、流動(dòng)黨員QQ群、安全應(yīng)急救援信息平臺(tái),建立全面覆蓋、動(dòng)態(tài)跟蹤、聯(lián)通共享、功能齊全的社會(huì)管理綜合信息平臺(tái),他們期望它是一個(gè)“民情呼叫中心”。
  該系統(tǒng)將首先建立電子地圖,將轄區(qū)內(nèi)所有小區(qū)、單位納入其中,每個(gè)單位、每棟樓房、每一戶的總?cè)丝凇⒘鲃?dòng)人口、育齡婦女、黨員、就業(yè)率、志愿者等信息都?xì)v歷在目。同時(shí),每戶家庭都以不同圖標(biāo)顯示為“本地人租房”、“外地人租房”、“自住房”或“閑置房”,并按照安全隱患等級(jí)分別加上“放心”、“關(guān)注”、“嚴(yán)管”、“禁租”標(biāo)志,使社區(qū)網(wǎng)格人員對住戶情況有更加直觀的掌握,從而更好地管理、服務(wù)社區(qū)居民。
  系統(tǒng)還不僅僅局限于信息查詢。網(wǎng)格管理員在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,諸如路燈不亮、消防栓損壞等問題,不能當(dāng)時(shí)解決的,都會(huì)錄入各網(wǎng)格待處理事項(xiàng)中,由系統(tǒng)自動(dòng)下分到各網(wǎng)格并限時(shí)辦理,到期未辦理的,系統(tǒng)會(huì)顯示預(yù)警信息,提示相關(guān)人員抓緊處理。處理結(jié)果經(jīng)督導(dǎo)員核實(shí)錄入電腦,系統(tǒng)自動(dòng)銷單。此舉進(jìn)一步增強(qiáng)了網(wǎng)格人員處理問題的緊迫感和責(zé)任感。
  此外,羅州街道31個(gè)網(wǎng)格長的電話聯(lián)系方式將全部輸入到平臺(tái),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)與網(wǎng)格的完美互動(dòng)。有群眾通過平臺(tái)反映情況,值班人員將火速聯(lián)系網(wǎng)格長,網(wǎng)格長在處理完成后,及時(shí)進(jìn)行反饋。
  有了這個(gè)呼叫中心的信息支撐,羅州街道各網(wǎng)格可以牢牢掌握格中的每一個(gè)動(dòng)態(tài)信息,在老百姓發(fā)出“呼叫”后的第一時(shí)間抵達(dá)他們身邊,以最高的效率解決問題。
  “網(wǎng)格化+信息化+多元化”的社會(huì)管理創(chuàng)新模式,正在羅州街道生根開花。可以預(yù)見,隨著網(wǎng)格化的不斷落實(shí),信息化的不斷提升,多元化不斷參與,一個(gè)新型社會(huì)管理創(chuàng)新樣本將在羅州誕生。

湛江日報(bào)

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