有趣=被真心喜歡=粉絲量

而我們的企業，在互聯網時代，最愁的就是粉絲了，為了粉絲量，很多企業做了很多被動討好消費者的動作，但卻難以換來粉絲的忠心。與其被動討好，不如將自己打扮成有趣的“傅園慧”，吸引粉絲主動上門。

要想成為一家有趣的企業，這三個關鍵點必不可少。

01

打造一個有趣的組織

中國有沒有像谷歌那樣可以和寵物一起辦公的有趣組織？有，但很少，而且還多數集中在最近幾年新興的互聯網公司里。中國制造企業絕大多數的組織氛圍都很壓抑、刻板、階層分明，一句話：不好玩。不好玩的組織，如果只養著70年代前的員工，還馬馬虎虎過的去，但是如果在這樣的氛圍里想養好85后、90后員工，就吃力了。因為85后、90后天生就安全感爆棚，他們沒有經歷過物質短缺，從骨子里喜歡輕松、幽默等有趣的氛圍。如果我們的企業管理者，為他們打造了一個“有趣”的工作氛圍，他們照樣工作起來很帶勁兒。

傅園慧的性格來源于她成長在一個氣氛輕松的家庭，沒有那么多的“被迫接受”，企業如家庭，有趣、輕松、多以鼓勵為主的企業，更能培養出有趣的員工，而只有“有趣”的員工，才能為顧客提供有趣的服務，玩有趣的游戲。

案例

如果不清楚的人莽撞地闖進三只松鼠總部辦公地，大概會以為到了某個新興的國產動漫公司。進門的墻面充斥著原始木削感，大概就是森林里的松鼠窩。整個墻體都繪滿了彩繪，幾米涂鴉風格。衍生品小擺件放滿了整個陳列區。隔間的玻璃墻上，都是三只松鼠的卡通形象。

人也逃脫不了“松鼠化”的命運。三只松鼠前臺的簽到簿上，除了章燎原被規規矩矩地稱作章總，其余人都有一個以鼠開頭的花名。例如接管工廠部的胡厚志，花名叫“鼠大瘋”，據說這個花名在企業內部已經成功替代了每個人的真名。換上共同的“鼠”姓，在三只松鼠里，就是“家人”。章燎原有意打造一個以 “家”文化為背景的企業，這個設定至少到目前有效地增強了企業凝聚力和員工歸屬感。

02

做好一款有趣的產品

一款有趣的產品，包含兩方面含義：

一， 這款產品既能滿足顧客生理需求，還能滿足精神需求，能實現精神上的共鳴與互動。需要有她自己獨特的主張和品牌STYLE。

二， 這款產品凝結著企業的匠心精神，而且這顆匠心是快樂的匠心，是以開發出極致產品、滿足用戶需求為樂的匠心。如果這顆匠心始終處于痛苦和掙扎中，我不相信他真能研制出一流的產品。《水知道答案》用科學事實告訴我們：能量是可以傳遞的。

案例

吾尚乳酸菌水飲品——水微萌，共分為水版本和萌版本兩個版本，兩個版本不同的口感體驗滿足了消費者不同的口感偏好——水版本較清淡，口感更像水，卻沒有白水的寡淡；萌版本更像乳酸菌，滿足了熱愛乳酸菌消費者的訴求。“不與飲料爭高下，只與白水論短長”，水微萌震撼上市，一瓶有乳酸菌的“水”，重新定義水世界。

淡綠色和淡藍色的主色調，配合兩只手捂住肚子的體態，附上“幫你揉揉肚子”來展現關懷，水微萌的包裝讓人耳目一新。流線型的設計不僅看起來美觀，手握飲用體驗更佳。萌噠噠、有味、有趣，上市以來便獲得市場的青睞。

03

與用戶玩一場有趣的游戲

老郭認為，企業品牌塑造進入3.0編劇時代，什么含義呢？就是企業是男主，用戶是女主，男主和女主得共同演戲，不能光男主自說自演，女主旁觀，男主與女主要共同表達劇情。傅園慧的案例告訴我們：中國真正走入了全民娛樂時代，所以，你與女主演的戲，一定不能是苦情戲，得讓她開心，讓她覺得有趣，她就會愛上你，而且很長久！

案例

北京時間8月6日，巴西里約奧運會開幕了，盡管這屆奧運會因為巴西自身的問題導致前期狀況不斷，但奧運會還是要開，人們還是要狂歡。這不，紅牛攜手QQ做了一個QQ-AR火炬傳遞的小游戲，一時熱鬧非凡。

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