大家應(yīng)該都知道，銷售這個(gè)工作是極具壓力的。因此，一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的氛圍培養(yǎng)很是重要，只有一個(gè)積極活躍的銷售團(tuán)隊(duì)才可能刷新公司的業(yè)績(jī)。銷售主管要如何有效地激勵(lì)銷售員呢?下面一起來看看。

　　1.激勵(lì)對(duì)象的個(gè)人特點(diǎn)。

　　2.在特殊時(shí)段對(duì)特殊激勵(lì)的需求程度。

　　3.激勵(lì)的絕對(duì)價(jià)值。

　　4.在特殊時(shí)段滿足其他需求的其他激勵(lì)的交互作用。

　　以上就是作為一個(gè)成功的銷售管理人員，應(yīng)該做到的幾點(diǎn)激勵(lì)銷售員的方法。其實(shí)，業(yè)績(jī)都是在壓力下促成的，有效的激勵(lì)是一種很好的策略。