通過(guò)電話(huà)呼入收集的信息被儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫(kù)中。對(duì)儲(chǔ)存的信息進(jìn)行分析，做出營(yíng)銷(xiāo)策劃，以該策劃為基礎(chǔ)進(jìn)行人才培養(yǎng)和環(huán)境整備，來(lái)實(shí)行電話(huà)外呼和管理。用電話(huà)外呼刺激顧客，用電話(huà)呼入再收集顧客反應(yīng)的數(shù)據(jù)，根據(jù)分析，活用此數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)施更高精密度的電話(huà)外呼。
■重復(fù)收集、分析、活用的過(guò)程
所謂電話(huà)呼入是企業(yè)收集顧客信息的過(guò)程,而電話(huà)外呼是企業(yè)向顧客發(fā)送信息的過(guò)程。企業(yè)通過(guò)重復(fù)電話(huà)呼入和電話(huà)外呼的組合，進(jìn)行和顧客之間的信息往復(fù)，生成模擬對(duì)話(huà)。這個(gè)過(guò)程大致可分為收集、分析、活用三個(gè)階段（見(jiàn)下頁(yè)圖）。
①收集
企業(yè)的信息收集渠道可分為由電視、廣播、報(bào)紙、雜志所代表的媒體、店鋪、網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)、手機(jī)等多個(gè)渠道。一般情況下，通過(guò)電話(huà)呼入收集的信息根據(jù)渠道不同分別儲(chǔ)存在不同的數(shù)據(jù)庫(kù)中，企業(yè)內(nèi)擁有整合所有渠道的數(shù)據(jù)庫(kù)的情況十分稀少。因此，企業(yè)的系統(tǒng)負(fù)責(zé)人不得不整理、整合企業(yè)內(nèi)零散的數(shù)據(jù)庫(kù)，構(gòu)造將來(lái)分析起來(lái)比較方便的整體性數(shù)據(jù)庫(kù)。
②分析
如果最終的數(shù)據(jù)庫(kù)完成了，數(shù)據(jù)分析的負(fù)責(zé)人就可以在有必要的時(shí)候只抽出有必要的信息了。比如說(shuō)，以過(guò)去有購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)顧客為特定目標(biāo)群，可以通過(guò)
呼叫中心收集的這部分顧客的信息來(lái)分析他們的需求。但是,即使抽出了數(shù)據(jù)也并不能立即加以分析的，還有必要進(jìn)行數(shù)據(jù)清理,經(jīng)由數(shù)據(jù)中心處理后（加工成使數(shù)據(jù)分析更容易進(jìn)行的狀態(tài)）,再通過(guò)分析工具制成表和圖。另外，不僅僅是制作成圖表,還有必要作出進(jìn)一步解釋,將得出的結(jié)論和啟發(fā)總結(jié)到報(bào)告中。
③活用
營(yíng)銷(xiāo)策劃的負(fù)責(zé)人以分析數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人總結(jié)的分析報(bào)告為基礎(chǔ)，策劃促銷(xiāo)和宣傳活動(dòng)。但是，不管做了多么出色的策劃方案，如果是無(wú)法實(shí)行的紙上談兵，那也只是畫(huà)餅充饑而已。因此，電話(huà)外呼的實(shí)施部隊(duì)?wèi)?yīng)該任用并培養(yǎng)必要的實(shí)施人員，配備設(shè)備和操作手冊(cè),從各個(gè)渠道進(jìn)行呼叫業(yè)務(wù)的管理工作。經(jīng)過(guò)收集、分析、有效利用的過(guò)程，通過(guò)電話(huà)外呼來(lái)刺激顧客，顧客應(yīng)該會(huì)有好奇心并進(jìn)一步瀏覽網(wǎng)站或詢(xún)問(wèn)購(gòu)買(mǎi)。這個(gè)時(shí)候，如果通過(guò)電話(huà)呼入再次收集顧客反饋的數(shù)據(jù)的話(huà)，經(jīng)過(guò)同樣的分析和活用過(guò)程,就可以實(shí)施更高精度的電話(huà)外呼了。這種電話(huà)呼入和電話(huà)外呼良性循環(huán)的反復(fù)，就是企業(yè)和顧客的對(duì)話(huà)。
