而在IT服務外包發展過程中呢，信息安全的管控對于親們的企業可謂是重中之重yo。

IT服務外包井噴式發展

在強調企業核心競爭力的今天，越來越多的企業將IT服務外包作為企業長期戰略成本管理的新興工具，藉以此用來刨除不屬于核心業務的干擾分支。

服務外包的實質是企業和IT外包服務商之間的委托-代理”關系。

企業需要對自己重新進行定位，截取價值鏈中較短的部分，縮小經營范圍，在此基礎上重新配置企業的各種資源，將資源集中到最能反映企業優勢的領域，從而更好地構筑競爭優勢，以此獲得可持續發展的能力，這樣對于親們的企業核心資源長期發展有著莫大的好處哦。

那么隨著企業業務發展過程中信息系統所涉及的內容越來越多、結構越來越龐大，企業信息化再也不僅僅是IT部門自己的事情。

企業市場競爭壓力越來越大,在信息化建設和管理期間迎來了嚴峻的考驗。一方面是IT部門人員少、系統多、任務重，另一方面是公司要求IT部門削減成本、并消除由于缺乏內部控制和運作準則導致的混亂狀態，以更高效地服務業務部門。

在多重壓力之下，許多親們認為IT部門最重要的工作是確保信息和流程的順暢，而服務器、存儲系統、網絡或者交換機等設備并不是最重要的東東yo。

因此，許多企業傾向于將某些應用系統、基礎設施和部分非核心系統外包給服務商負責維護。

當然凡事有利也有弊，親們可以在閱讀小諾的分析后，自行考量親們的企業是否適合選擇IT外包，倘若合適，親們可以盡快的選擇合適的外包方案。

IT服務外包的風險

企業借外部力量提供專業化服務、將部分非核心業務進行離岸資源外包的過程中,面臨著管控、運營等一系列風險,其中最重要的是信息安全風險的威脅。

一方面，采用IT外包策略不但可以節約成本，還能提高效率。

但事實上，許多親們對IT外包都有許多道不盡的愛恨情仇。

IT外包其好處是可以向企業灌輸技術與人才,幫助企業擺脫繁瑣的IT業務--有效的外包能讓公司更好的專注于核心業務。

但是進行IT外包并不是一件輕松的事情，如果處理不好，不僅不會帶來預期的效益，還會帶來一些不必要的麻煩。

其中最主要的信息安全風險需要IT外包服務商和企業共同協商，合理處置，才能有效避免信息不對等問題。

首先,確認企業內部信息安全管控過程是否可持續監管和優化，是否和IT外包服務商建立更近一步的協商合作聯系。

其次,企業信息安全體系設計和IT外包服務商的服務規范、工作流程等需進行全局評估和建設，規避疏漏和風險。

總之在實際的防信息泄漏建設中，必須從整體上來評估企業的信息安全狀況和IT外包服務商的服務規范、工作流程及保密措施，從而描繪出整個企業當前安全情況的更清晰和更準確的圖景，采取針對性的防護措施,最大限度降低企業的信息安全風險。