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3.0時(shí)代服務(wù)外包的轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)路徑

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█中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)魏建國(guó):
對(duì)青島下一步發(fā)展服務(wù)外包有三個(gè)建議:第一、要打造一批融合物流、金融、現(xiàn)代貿(mào)易服務(wù)、財(cái)稅、資金鏈、貿(mào)易的政策平臺(tái);第二、進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度,培養(yǎng)出更多高層次的服務(wù)外包專門(mén)人才;第三、要在招商引資的同時(shí),加大高智商人才引進(jìn)力度。
█商務(wù)部研究院院長(zhǎng)霍建國(guó):
加快服務(wù)業(yè)的開(kāi)放與發(fā)展,需要從以下幾個(gè)方面著手:第一、要加快轉(zhuǎn)變政府職能;第二、要主動(dòng)擴(kuò)大服務(wù)業(yè)開(kāi)放,把握好開(kāi)放的節(jié)奏和順序;第三、要保持對(duì)內(nèi)開(kāi)放和對(duì)外開(kāi)放的一致性;第四、就是要加快體制機(jī)制創(chuàng)新,促進(jìn)新興服務(wù)業(yè)的發(fā)展;第五、要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管模式,提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管能力。
█畢馬威企業(yè)咨詢中國(guó)有限公司主席戴維·布朗:
在新一輪的信息技術(shù)革命中,傳統(tǒng)的服務(wù)外包想要不被革命”,除了要控制成本之外,更為重要的是要通過(guò)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)后臺(tái)的集成,與顧客開(kāi)展更多的互動(dòng),為他們提供解決方案,從而讓顧客獲得增值的服務(wù)。
█中國(guó)服務(wù)外包研究中心主任騫芳莉:
目前,全球服務(wù)外包已進(jìn)入了3.0時(shí)代,也進(jìn)入了一個(gè)全方位競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,服務(wù)外包企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。如何支持服務(wù)外包轉(zhuǎn)型升級(jí),建議從四個(gè)方面著手:第一是加快落實(shí)新一輪的產(chǎn)業(yè)政策;第二進(jìn)一步支持企業(yè)內(nèi)外并舉,兼顧國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展;第三積極完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境;第四持續(xù)推進(jìn)走出去”戰(zhàn)略。
█IBM全球副總裁馬塞爾·格瑞得曼:
我們認(rèn)為創(chuàng)新是真正改變服務(wù)外包行業(yè)的驅(qū)動(dòng)力。因?yàn)閿?shù)據(jù)已經(jīng)成為了世界上新的一種自然資源,它就在那里,我們需要從數(shù)據(jù)里面獲得一些洞察力,來(lái)對(duì)參與系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行,發(fā)展我們的IT,發(fā)展一個(gè)基于云的系統(tǒng),這個(gè)是移動(dòng)的,是可擴(kuò)展的,同時(shí)我們必須要了解,這些參與性的系統(tǒng)是如何產(chǎn)生作用,而且會(huì)對(duì)我們行業(yè),以及從業(yè)者發(fā)生很大的變化。
█英國(guó)拉夫達(dá)堡大學(xué)教授依蘭·奧斯瑞:
要提高服務(wù)外包企業(yè)在服務(wù)供應(yīng)方面的能力,首先要重新定義我們的服務(wù)模式,而且重新塑造我們的商業(yè)模式,要整合服務(wù)供應(yīng)商,形成大的BPO平臺(tái),以增強(qiáng)服務(wù)供應(yīng)能力,降低成本。

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