運營機制確定為政府主導(dǎo)、企業(yè)承辦”模式

　　本報訊 （記者姜永濤）中山市服務(wù)高層次人才的服務(wù)機構(gòu)，將由社會機構(gòu)外包承接。記者昨日了解到，中山市高層次人才聯(lián)誼會公共服務(wù)項目露出真容，運營機制確定為政府主導(dǎo)、企業(yè)承辦”模式，承辦單位須組建一支專業(yè)團隊，負責聯(lián)誼會公共服務(wù)各項工作的執(zhí)行和運營。

　　實行理事會制度

　　根據(jù)市有關(guān)高層次人才服務(wù)機構(gòu)建設(shè)的總體要求和建設(shè)時序，中山市高層次人才服務(wù)的載體包括中山市高層次人才聯(lián)誼會和中山市高層次人才俱樂部。通過成立高層次人才聯(lián)誼會（以下簡稱聯(lián)誼會）和建設(shè)中山市高層次人才俱樂部（以下簡稱俱樂部），為中山高層次人才提供優(yōu)質(zhì)貼心的公共服務(wù)和高效增值的市場服務(wù)。

　　聯(lián)誼會的性質(zhì)是非營利群眾性社團法人，俱樂部的性質(zhì)是民辦非企業(yè)法人。聯(lián)誼會的發(fā)展定位是凝聚高層次人才，并為其提供溝通交流的平臺。

　　進行公開招標采購

　　據(jù)悉，中山將按照確保公共服務(wù)、開拓市場服務(wù)”的原則，采取穩(wěn)步推進、分步實施的步驟，聯(lián)誼會和俱樂部分工協(xié)作、相互促進，整合各類人才服務(wù)平臺資源，將聯(lián)誼會和俱樂部建設(shè)成為服務(wù)能力強、社會效益顯著的人才服務(wù)平臺。

　　聯(lián)誼會采用市區(qū)共建、社會運營的方式，為中山市高層次人才提供優(yōu)質(zhì)貼心的公共服務(wù)和高效增值的市場服務(wù)。具體運營機制采用政府主導(dǎo)、企業(yè)承辦”模式，總體業(yè)務(wù)內(nèi)容分為公共服務(wù)和市場化服務(wù)兩大類。聯(lián)誼會公共服務(wù)部分采用服務(wù)外包的方式，由中山市高層次人才聯(lián)誼會向承辦方購買相關(guān)服務(wù)內(nèi)容。承辦方作為聯(lián)誼會公共服務(wù)項目的承辦單位，組建一支專業(yè)團隊，負責聯(lián)誼會公共服務(wù)各項工作的執(zhí)行和運營。

　　承辦單位需根據(jù)運營方案”設(shè)立專責機構(gòu)，完成相關(guān)公共服務(wù)運營項目。中標單位的各項工作直接向市人才辦和聯(lián)誼會秘書處（以下簡稱秘書處”）負責，工作績效接受秘書處考核與監(jiān)督。

　　正式向社會進行招標

　　記者了解到，目前該項目正式向社會進行招標。根據(jù)招標要求，總體報價不得超過95萬元。中標的服務(wù)機構(gòu)要求建立項目運營管理制度、財務(wù)管理制度、人力資源管理制度、文件及檔案管理制度、服務(wù)質(zhì)素保證制度、服務(wù)方案／項目管理制度、固定資產(chǎn)管理制度和服務(wù)評估制度。

　　對承辦機構(gòu)的考核工作由秘書處牽頭，在每一個服務(wù)年度結(jié)束后的第一個月對上一年度的工作執(zhí)行總體情況進行系統(tǒng)的績效考核和評價。評價主體包括市人才辦、協(xié)會（俱樂部），以及會員代表?？己诵纬稍u分結(jié)果和書面考核報告，作為服務(wù)款支付的依據(jù)和是否續(xù)約的重要依據(jù)。其中，服務(wù)計劃占比50%。