【國際財經時報 曼谷】2008年10月，當全球陷入金融危機，世界各地就業全部凍結時，名取明子（Akane Natori）卻得到了一個自己很喜歡的職位。 網上申請后一切順利，在我什么都還不懂的時候，我就得到了這份工作，”名取女士說，26歲的她現在是東京一家進出口公司的銷售助理。
這只是一個縮影，深刻反映了日本經濟和年輕大學生面臨的挑戰。名取的新工作，是在一家呼叫中心接聽日本客戶的查詢，這個呼叫中心在曼谷。
在激烈的削減成本壓力下，日本大公司越來越多的將工作外包到中國和東南亞，那里的成本比日本本土要低。但與美國企業通常把工作外包給說英語的印度公司不同，日本企業采取了不同的策略。日本公司雇傭日本員工在海外工作，工資則遠低于在日本本土工作。
像Transcosmos和Masterpiece這樣的日本外包商，已經在曼谷、北京、香港和臺北建立了由日本員工組成的呼叫中心、數據中心和技術支持中心。
這種海外中心的建立，主要是為了滿足那些由于語言和文化原因，必須要求日本員工的客戶的要求。他們認為，即便很懂得日語的外國人，也很難具備日本客戶常常要求的禮儀和禮貌。
比如，如果你使用會說日語的中國人，那么服務質量就很難達到終端客戶的預期，”Transcosmos泰國分部的主管村松辰人表示。
很難統計到底有多少日本人拿著低工資在海外工作以外。但根據日本內政及通信產業省的數據，截至2008年9月，當年共有10萬日本人外流。這是過去20年來，日本人最高的外流紀錄。
根據日本外務省的數據，雖然同期日本企業通過傳統方式外派的員工數下降了0.32%，但像名取明子這樣的以個體商人”和自由職業者身份出去的數量卻增加了5.69%。這些人中的大多數去了上海、曼谷這樣的城市，那里的日本人在數量過去幾年一直呈增長態勢。
不少亞洲大城市，包括曼谷、香港、雅加達、新德里、上海和新加坡，都有3-4家日本人的就業中介機構。在曼谷，共有四家日本外包公司運營呼叫中心。曼谷的消費較低、生活卻很舒適，這對日本年輕人特別有吸引力。
Transcosmos在曼谷的呼叫中心是最大的一個，2008年底，這里有60名員工，現在已經增加到了170名。負責人村松說，我們計劃擴大到500名員工。”這里一名員工的起薪是每月3萬泰銖，相當于930美元，還不到東京同樣工人月工資（2500美元）的一半。Transcosmos表示，這相當于為客戶節約了30%-40%的成本。
Masterpiece是另外一家日本外包公司，在曼谷、北京、大連都有業務。他們主要做郵購以及其他文書工作，并且通過電子郵件查詢跟進。公司既有日本員工，也有中國員工，而且根據其網站的消息，現在它們正在雇人在菲律賓建立一個新的呼叫中心。
政府統計資料顯示，5月份，日本新增24萬失業人口，經過季節性調整，這是20年來就業率最低的一個月。失業率上升到了5.2%。雖然出口自2009年年底開始回升，但經濟增長仍然緩慢。2010年一季度，國內生產總值（GDP）僅增長了1.2%。
經濟萎縮，產能過剩，過度競爭一直困擾著日本工業，”三井住友銀行下屬的日本研究院高級經濟學家藤波匠（Takumi Fujinami）說。這進一步增加了降低成本的壓力。日本企業無法裁除在終生名冊中的現有員工，所以他們只能更多的擠壓年輕工人。”
盡管工資低，但有些日本海外員工，就像名取明子這樣，對自己的工作并沒什么不滿意。他們說，住在海外，給了他們一種新的自由感。
名取最近被從接線員提拔成了監督，她說在泰國能存的錢比日本多。
如果你愿意在當地泰國餐廳吃飯，每頓只要30泰銖，有米飯、雞蛋、蔬菜和肉，”她說。 我的房租只要6000泰銖，水電煤等最多500泰銖。”她住在曼谷市中心的一個很寬敞的公寓里。有保安，游泳池24小時開放。她說，在泰國的生活更好，因為她擺脫了日本那些吞噬掉她的私人生活的社會和工作壓力。只要一走出門，你就身處外國了”，她說。這讓我能把工作和私人生活分開。而且因為這種明確的分開，我反而能更專心的工作。
名取說，她的父母和朋友們經常來曼谷看她，所以她并不太想念日本，也沒打算什么時候回日本。
34歲的亞拉美鈴（Misuzu Yara）在2008年初就意識到日本、尤其是她的家鄉沖繩，就業機會正在越來越少。因此，當一個在Tempstaff的熟人邀請她加入該公司在雅加達的一個新分部時，她立刻同意了。
實際上，在印尼拿的工資和在沖繩差的不太多，”她說。 考慮到亞洲對日本越來越重要，我認為這是一個很好的機會。”
現在，她正在幫助印尼的日本工人找工作。日本公司通常給印尼當地日本員工的工資是每月1500美元，加上車補，有時還有房補。
2008-2009年期間，在日本很難找到工作的年輕人來詢問的數量明顯增加了，”她說。
但這種當地員工，沒有在日本工作那么有安全感，亞拉美玲說。 感覺是，你每時每刻的工作都決定了你能不能繼續干下去。”
Transcosmos的高管們承認，有些日本人之所以在泰國工作，是因為在國內找不到工作，但他們表示，他們的泰國中心的員工的工作表現，并不亞于日本同行。
泰國中心員工的工作表現之所以能很好，是因為他們在生活中的擔憂更少，”Transcosmos東京業務外包流程經理內村博之說。
保圣那全球（Pasona Global）首席運營官市川一之說，隨著日本人口老齡化，更多的日本企業在海外尋求發展，日本在國外的就業機會可能增加。
市川表示，盡管如果直接雇傭當地員工，可以節省更多，但日本企業在海外對日本人的偏愛，仍將繼續。日本員工可以舉一反三，”他說。在西方文化中，你可能會直接對員工說你想要什么，但日本經理希望你不用說就能自己明白。”
