對于企業而言，最擅長的無疑是經營，工作重心亦是經營。但隨著IT、通信和互聯網技術日新月異的飛速發展，新產品、新技術、新的業務模式不斷涌現，就以IT技術而言，已經完全滲透進了企業日常運營中，沒有一支優秀的IT技術力量做保障，企業經營將寸步難行，這恰恰是企業的瓶頸。許多企業不得以，在公司運營與技術保障兩個問題上來回疲于奔命。于是，各種各樣的外包公司在呼喚中蜂擁而出。而實際上，企業并沒有受到多少實惠。外包公司也在企業的漠視下慘淡經營。如此奇怪的現象背后究竟隱藏著怎樣的原因呢？

行同虛設的服務外包有何用？

企業難奈何IT管理 IT環境變的越來越復雜，對于中小企業來說，多數存在技術力量儲備較弱，規模偏小，抵御系統災難、風險能力弱等缺點；同時由于競爭環境和成本壓力，中小企業在此方面的狀況也參差不齊。由此帶來的企業商務模式的改變和日趨復雜的系統，讓企業無所適從。

1，信息技術的廣泛性、復雜性決定了企業不可能配備技術很全面的專業人員從事企業自身的IT工作；

2，企業自身網絡的狹隘性難以留住一流的IT技術人才，造成實際運維人員專業化程度不夠，有可能影響企業IT工作的科學性、系統性、經濟性；

3，企業對自身IT工作人員的專業工作管理很難做到專業IT服務公司對其技術工程師的嚴格、系統的管理程度；

由于上述原因導致的企業對IT的投入在很大程度上未能得到應有的回報，累計效率損失嚴重，不能實現對核心業務的有力支援和保障。

市場競爭的加劇，使專注自己的核心業務成為了企業最重要的生存法則之一。因此，外包服務以其有效減低成本、增強企業的核心競爭力等特性成了越來越多企業采取的一項重要的商業措施。“做你最擅長的，其余的外包”將是今后必然的趨勢，是社會分工不斷細化和IT技術發展的必然產物。

食之無味 棄之可惜 然而，國內IT服務外包的用戶群還相當狹小，許多企業對此還是顧慮重重。對于IT服務外包，大多數企業都還限于對它進行討論和觀察之中。在調查中顯示如下問題：對于IT服務外包認識遠未成熟、IT服務外包費用存在預算難題、外包并沒帶來明顯成本縮減、企業安全得不到保障，第三方服務商需提升知名度等問題，中小用戶的態度和觀點都和IT服務供應商的想法存在很大的偏差和不協調。如果不矯正這些問題就會不同程度的制約著IT服務外包被用戶廣泛接受。

能真正省錢嗎？ 選擇IT服務外包的諸多原因中，節省成本往往被供應商認為是最主要的因素。但是在采訪中，相當多的行業用戶并不認為IT服務外包節省了多少資金。“外包是為了省心，而不能降低成本”，這是很多用戶在心里精打細算之后的結論。他們認為，外包服務的最大作用就是減輕工作負擔，并達到更好的維護效果。同時，相對來說外包公司的人員比之內部工作人員容易指揮、更聽話，且其更高專業程度也能帶來更好的維護效果。但從成本上看，由于信息化效果難于界定，因此很難說外包能節省多少成本。

有沒有廉價輸送又能拿來即用的人才，外包公司和企業都在翹首而待。

金種子人才定制在IT服務外包上的優勢

IT服務外包到底應該怎么操作？怎樣才能讓企業放心和滿意？鑒于其在企業經營發展中的重要位置，這是一個應該長期研究和討論的話題。根據有關資料統計顯示，當前IT服務外包做的最成功的，是人才定制模式。然而由于起步較晚，所占市場份額相當有限。但有專家預測，照此勢頭判斷，用人才定制模式做IT服務外包在未來還有很大的市場前景。

思遠人才的“金種子”人才定制就以其顯著的特點，托穎而出。

1、安全問題永遠放在第一位。對于很多企業擔心的在定制過程中資料泄密的事情，“金種子”一方面用合同的機制規范相關人員的行為，建立外包服務提供人員的解密脫密機制。另一方面，建立有效的安全管理流程，內外網絡進行了嚴格的隔離，內部和外部的郵件系統也進行嚴格的隔離。信息的訪問、存儲、傳遞都必須按照嚴格的安全規范進行：未經授權不得訪問相關信息，未經審批不得傳遞相關數據。整個公司內部的信息管理嚴格按照規范的安全流程進行管理。

2、到底省沒省，事實說話！ “金種子”人才定制提出時間和質量是檢驗能否節省成本的標準，用看的見的數據讓企業看的明白。原本企業應該單獨，或合作完成的例如基礎輔導、人才儲備等事情，“金種子”已經先期妥善完成。幫助企業節省大量的招聘、培訓費用，為HR們節省大量的時間和精力。定制過程中，對企業深入調查，做到專業專學、突出重點、避免低水平重復。專業人士授課，提高學習效率。授課中實行課堂理論教學與實踐相結合，加快員工上崗進度。從時間上，控制在原要求的1/3以下。從質量上保證勝任率高，流失率低。避免重復投資。時間大量節省。質量更好的保證，節省看的見。一項研究顯示金種子人才定制做IT服務外包，節省 9% 的成本，而能力與質量則上升了15% 。

3、高瞻遠矚，立足長遠，打造品牌項目。以目前 IT 外包中小企業的市場狀況來看， 一家以 做過IT 外包的機構能夠生存 3 年以上的，就證明了其已經具備一定的服務生產能力。她的服務已經得到市場一定程度的認可。像這樣的企業客戶可以納入考慮的范圍。因為這樣的企業已經具備一定的持續經營的能力。既然想把公司的 IT 交給一家第三方企業來打理，就必須選擇可以長期合作的伙伴。

自2005年6月與北京博彥在軟件外包人才定向培養合作開始，“思遠人才”已陸續與浙江鴻程、深圳長寬、武漢東浦等涉足電子政務、電子商務、軟件外包、IT服務外包、數碼設計、品牌電腦服務等全國6個行業近22個知名企業聯合開設“金種子”班，針對行業背景、項目技能、職業素養對人才進行批量定制培養，為企業輸送了數百名軟件、網絡人才，成功實現企業與人才的無縫對接。這樣的成果足以消除企業的疑惑和猶豫。

“金種子”擁有多年的行業調查成果和一批專業的顧問團。用專業精神做專業事。這里走出的人能更好的管理IT運營成本，提高企業整體效益。隨時跟上IT技術的發展，及時跟新相關技術。實現對IT技術的完善管理，提高系統的可靠性和可用性。最快得獲得專業技術支持，保證IT系統健康運行。不斷改進IT應用，提高IT系統對業務流程適用靈活性。方便企業把資源和重心全部放在企業核心的戰略目標。幫助客戶建立、維護、運營和管理IT系統，把企業有限的IT資源最有效的作用于企業核心業務的發展。

“兵分兩路”古來為兵家屢試不爽之謀。主攻部隊外，再遣一軍，或斷其糧道、或出其不意，皆能助主力部隊披堅執銳。但統領這次人馬的人選，極難敲定。縱使諸葛武候也因用錯了馬謖半世努力盡費。同心、節省、專業、品牌。擁有這四大品質的金種子，確實是企業和外包公司值得信賴的戰略伙伴。