如何讓激勵(lì)對(duì)員工發(fā)生作用，產(chǎn)生積極動(dòng)機(jī)，對(duì)組織來(lái)說非常重要。如果員工認(rèn)為他們的個(gè)性得到了認(rèn)可，能夠有更多的參與和選擇權(quán)，是在從事適合自己的工作，同時(shí)可以為未來(lái)積累能力，他們就有動(dòng)力并且能夠發(fā)揮出自己的最好水平，這無(wú)疑是一個(gè)對(duì)客戶，對(duì)員工自身和對(duì)組織三贏的結(jié)果。