目前,電信運(yùn)營(yíng)商都十分重視客戶(hù)服務(wù)工作,不僅包括營(yíng)業(yè)廳(網(wǎng)上),也包括呼叫中心的建設(shè)與管理,這是電信運(yùn)營(yíng)商直接與客戶(hù)交流的主要方式,認(rèn)識(shí)到客戶(hù)服務(wù)工作無(wú)小事,把提升客戶(hù)服務(wù)水平和質(zhì)量放到了重要位置上來(lái),這更是值得稱(chēng)道的。
由于電信運(yùn)營(yíng)商們不斷改善和改進(jìn)服務(wù)流程和服務(wù)種類(lèi),客戶(hù)已有了感知,對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商亦就更加信賴(lài)了。服務(wù)工作無(wú)止境,提升空間是需要不斷加大的。因此,中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)等三大電信運(yùn)營(yíng)商在今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)對(duì)客戶(hù)服務(wù)萬(wàn)不可掉以輕心,彼此間應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,時(shí)時(shí)牢記客戶(hù)服務(wù)為本,追求更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。
各家電信運(yùn)營(yíng)商要不斷地在內(nèi)部找漏洞,找差距,積極尋求科學(xué)的解決辦法。同時(shí),看看其他電信運(yùn)營(yíng)商是如何做的?看看海外的電信運(yùn)營(yíng)商在客戶(hù)服務(wù)上有何新舉措?這樣我們才能結(jié)合自己的實(shí)際情況,從根本上發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)服務(wù)工作中的疑點(diǎn)和難點(diǎn),使服務(wù)上升到一個(gè)新臺(tái)階。筆者認(rèn)為,目前,電信北京公司10000客戶(hù)呼叫服務(wù)電話(huà)設(shè)置就需要改進(jìn),因?yàn)樗袩o(wú)回?fù)芄δ堋?蛻?hù)撥打電信10000號(hào)時(shí)會(huì)首先聽(tīng)到語(yǔ)音提示,要求對(duì)本次服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)(其他電信運(yùn)營(yíng)商也是這樣做的)。客戶(hù)打電話(huà)咨詢(xún)問(wèn)題,客服人員要解答,如何解答,使用什么語(yǔ)氣,用什么語(yǔ)言表述,其效果是大不一樣的,這恐怕就是服務(wù)水平的差距,對(duì)此,客戶(hù)心中也會(huì)有不同的標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)識(shí),故對(duì)其服務(wù)的評(píng)價(jià)亦存在差異。有的客戶(hù)不想傷害某些客服人員的自尊心,或不想對(duì)本次服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)就匆忙掛斷了電話(huà)。就此來(lái)講,電信10000客服人員也就不了了之啦,沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),征求客戶(hù)的評(píng)議,系統(tǒng)主動(dòng)地回?fù)芑虬l(fā)送短信(手機(jī)來(lái)電)請(qǐng)求對(duì)服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
那么,我們看看另一家電信運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)北京公司又是如何做的呢?在客戶(hù)沒(méi)有對(duì)本次咨詢(xún)服務(wù)給予評(píng)價(jià)而掛斷電話(huà)后,則會(huì)馬上回?fù)芑虬l(fā)送短信讓客戶(hù)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。這無(wú)疑反映了移動(dòng)公司以人為本,以客戶(hù)為本,處處體現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的尊重。客戶(hù)沒(méi)有對(duì)本次服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)必然會(huì)有各種各樣的原因,而這些原因想必正是移動(dòng)公司希望看到和了解的,其問(wèn)題可能是今后進(jìn)一步提升和改進(jìn)客戶(hù)服務(wù)水平和質(zhì)量的關(guān)鍵。對(duì)于這樣的電信運(yùn)營(yíng)商,我想客戶(hù)會(huì)積極配合的,會(huì)對(duì)服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)的。僅這一點(diǎn),我認(rèn)為移動(dòng)公司做得就非常出色。
另外,一般來(lái)說(shuō),客戶(hù)撥打電話(huà),大多是想直接和客戶(hù)服務(wù)人員交流,需要的是一對(duì)一的個(gè)性化的交流。那么,客服人員接聽(tīng)電話(huà)的反映速度就顯得十分重要了。目前,各大電信運(yùn)營(yíng)商從產(chǎn)品定位上都對(duì)客戶(hù)群體進(jìn)行了劃分。比如:客戶(hù)是后付費(fèi)的,還是預(yù)付費(fèi)的,通過(guò)來(lái)電顯示客服人員就能識(shí)別身份。如果這兩種客戶(hù)同時(shí)撥打電話(huà)給客服人員,先接聽(tīng)哪個(gè)呢,不用說(shuō),客服人員首先接聽(tīng)的是后付費(fèi)的客戶(hù),因?yàn)檫@類(lèi)客戶(hù)對(duì)公司的貢獻(xiàn)值較大,是公司成長(zhǎng)的重要客戶(hù)群體,應(yīng)該處處給予重視。這樣的來(lái)電必然要快速接通,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。移動(dòng)北京公司就是這樣做的,這無(wú)疑體現(xiàn)了對(duì)客戶(hù)的尊重和關(guān)懷,得到了客戶(hù)的好評(píng)。這恐怕亦值得其他兩家電信運(yùn)營(yíng)商所學(xué)習(xí)的。
我們強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量的提升不僅在于對(duì)客戶(hù)的爭(zhēng)奪有著重要作用,更在于對(duì)客戶(hù)的尊重和關(guān)愛(ài),對(duì)電信服務(wù)質(zhì)量和水平高品質(zhì)的不斷追求的氛圍的形成,進(jìn)一步創(chuàng)造電信發(fā)展良好的環(huán)境。能在這樣良好的環(huán)境下,電信運(yùn)營(yíng)商必然會(huì)走向成功的。