10月15-16日，我參加了兩天的會(huì)議，我了解了很多行業(yè)的資訊，聆聽了很多前輩們精彩的演講，對(duì)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)外包型呼叫中心、自建型呼叫中心等都有了更新的認(rèn)識(shí)。
本次大會(huì)中，很多的專家都談到了如何將成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值中心，再轉(zhuǎn)變成為利潤(rùn)中心。我想很多的管理人員也都在研究或者探索著如何讓自己呼叫中心不再成為企業(yè)的包袱，并且實(shí)現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。
聯(lián)想客戶聯(lián)絡(luò)中心的總經(jīng)理史紅新女士的演講讓我對(duì)IT產(chǎn)業(yè)的客戶服務(wù)中心有了更深的認(rèn)識(shí)，聯(lián)想呼叫中心的方向宣言是：便捷、專業(yè)、高效、價(jià)值。我想對(duì)技術(shù)型的客戶服務(wù)中心而言，便捷簡(jiǎn)單是基礎(chǔ)；專業(yè)是硬件，必須要做到；高效是軟件，是效率和速度；而價(jià)值是給顧客帶來的好處。通過史總的介紹，我知道聯(lián)想的客戶聯(lián)絡(luò)中心目前在行業(yè)是處在前列的優(yōu)秀的呼叫團(tuán)隊(duì)，他們?cè)诖竽憚?chuàng)新中不斷地實(shí)現(xiàn)著自己在聯(lián)想集團(tuán)中的價(jià)值。
行業(yè)內(nèi)有很多的呼叫中心都與聯(lián)想的呼叫中心一樣，承擔(dān)著自己企業(yè)的服務(wù)支持的重任，然而，未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，客戶聯(lián)絡(luò)中心僅僅是做好服務(wù)是不夠的，必須尋找突破口實(shí)現(xiàn)將價(jià)值中心變?yōu)槔麧?rùn)中心。今天我想談?wù)勎覀€(gè)人對(duì)這一觀點(diǎn)的看法。
IT類企業(yè)客戶服務(wù)中心轉(zhuǎn)變成利潤(rùn)中心，企業(yè)集團(tuán)要從戰(zhàn)略角度，高度重視強(qiáng)大的客戶群體，要充分完善客戶數(shù)據(jù)庫，在強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫的支持下，進(jìn)行數(shù)據(jù)庫深度挖掘和維護(hù)，這不僅會(huì)將品牌美譽(yù)度升華成為品牌忠誠(chéng)度，而且將會(huì)為企業(yè)帶來巨大的利潤(rùn)。據(jù)了解，聯(lián)想個(gè)人電腦2007年在亞太地區(qū)的銷售量為6600萬臺(tái)，非常驚人的數(shù)字，也就是這里存在著幾千萬個(gè)的營(yíng)銷機(jī)會(huì)，幾十個(gè)億的營(yíng)業(yè)收入。
我個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)該有以下幾點(diǎn)可以嘗試去做：
1.完善市場(chǎng)銷售終端的個(gè)人信息登記系統(tǒng)。
IT企業(yè)或者家電企業(yè)可以在銷售終端，比如說大賣場(chǎng)的專賣店里，增加“個(gè)人信息登記系統(tǒng)”，在顧客購(gòu)買產(chǎn)品的時(shí)候就將客戶購(gòu)買資料進(jìn)行詳細(xì)登記，并能過網(wǎng)絡(luò)傳輸至企業(yè)的客戶信息數(shù)據(jù)庫中。在“登記系統(tǒng)”中有個(gè)人基本信息項(xiàng)（包括個(gè)人聯(lián)系方式、家庭地址等），還可有個(gè)人的職業(yè)、收入情況、工作習(xí)慣、電腦使用習(xí)慣、個(gè)人對(duì)其它類電子產(chǎn)品的喜好等等信息的調(diào)研。當(dāng)然還可以根據(jù)企業(yè)的需要來增加更多的填寫項(xiàng)目，給客戶建立個(gè)性化的服務(wù)檔案，為未來的數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷做好充分的準(zhǔn)備。企業(yè)可以在這時(shí)建立專業(yè)的部門或者請(qǐng)專業(yè)的公司對(duì)數(shù)據(jù)庫內(nèi)的信息進(jìn)行提練、匯總分析，為企業(yè)提供更好資訊。
另外，如果無法在店鋪通過電腦終端實(shí)現(xiàn)信息登記的個(gè)人用戶或者企業(yè)用戶，可以通過上網(wǎng)注冊(cè)激活賬號(hào)的方式，讓客戶進(jìn)行信息登記，這樣就可以大大豐富數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)資源。未來的商戰(zhàn)，市場(chǎng)會(huì)逐漸的飽和，對(duì)現(xiàn)有資源最大利用才是未來企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的重中之重，因?yàn)榫S護(hù)一個(gè)老客戶的成本只為開發(fā)一個(gè)新客戶的成本六分之一。
2. 建立專業(yè)呼叫團(tuán)隊(duì)，充分利用資源進(jìn)行數(shù)據(jù)庫維護(hù)與挖掘。
建立專業(yè)的外呼團(tuán)隊(duì)，以電話營(yíng)銷為主，通過對(duì)數(shù)據(jù)庫中優(yōu)質(zhì)客戶的跟進(jìn)維護(hù)，促進(jìn)產(chǎn)品或者相關(guān)服務(wù)的再次營(yíng)銷。眾所周知，目前銀行企業(yè)通過電話營(yíng)銷進(jìn)行信用卡的銷售，保險(xiǎn)企業(yè)通過電話營(yíng)銷進(jìn)行車險(xiǎn)或者壽險(xiǎn)的銷售，電信企業(yè)通過電話銷售套餐或者服務(wù)。無可厚非，制造業(yè)、IT業(yè)都可以通過電話營(yíng)銷對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品或者相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行銷售。2005年上海大眾汽車客服中心實(shí)現(xiàn)從成本中心轉(zhuǎn)為利潤(rùn)中心，全年能過電話營(yíng)銷促成汽車銷售量為4000臺(tái)，相當(dāng)于大型的4S汽車銷售店全年的銷量。
呼叫中心擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，人員集中、管理成本和運(yùn)營(yíng)成本可控，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)收放自如等優(yōu)勢(shì)，如果利用好這一優(yōu)勢(shì)，將會(huì)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
3. 完善銷售策略，提升產(chǎn)品的附加值。
針對(duì)不同的客戶群體設(shè)計(jì)不同的銷售策略和產(chǎn)品策略，以增加產(chǎn)品的附加值。舉例：對(duì)于個(gè)人用戶電腦，如果通過個(gè)人信息系統(tǒng)的信息采集發(fā)現(xiàn)，某個(gè)用戶可能近期會(huì)有對(duì)筆記本電腦的需求，那我們可以抓住這一需求點(diǎn)，及時(shí)的與客戶溝通，將適合客戶的聯(lián)想的新產(chǎn)品介紹給用戶；再如，很多的個(gè)人電腦用戶可能對(duì)電腦的維護(hù)常識(shí)不太懂，那聯(lián)想的電腦一般為上門保修一年，然而很多電腦一般會(huì)在一年以后出現(xiàn)問題，那我們的客戶又對(duì)維修常識(shí)不懂，那怎么辦？我們可以在回訪顧客的過程中，建議客戶比如說增加XX元，可以增加一年的上門免費(fèi)保修期。當(dāng)然具體如何取值，我們可以通過成本核算，來具體定價(jià)。
綜上，如何將被動(dòng)呼叫，變成主動(dòng)呼叫，如何充分整合資源、利用資源是我們每一個(gè)行業(yè)人士不斷探詢的課題。優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)，就是效益；良好的營(yíng)銷策略可以產(chǎn)生巨大的利潤(rùn)；能夠?qū)⑵髽I(yè)的數(shù)據(jù)資源用活用透，將為企業(yè)帶來很大的效益。所以希望此文能給大家一些點(diǎn)撥，并希望能與行業(yè)的專家、讀者們一起探討。
作者：趙輝
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