美國的商品品牌中興起了一股“直銷電商”創(chuàng)業(yè)，他們完全繞開了亞馬遜平臺，將會對亞馬遜的電商霸主地位構成威脅。

據(jù)國外媒體報道，最近隨著圣誕購物旺季的全面展開，直接面向消費者的商品廠家正在亞馬遜的電子商務優(yōu)勢之外占據(jù)一席之地。

目前已經(jīng)涌現(xiàn)出了諸多直接面向消費者的廠商電商品牌，比如Warby Parker、Allbirds和Glossier。這些商品品牌的電商業(yè)務根本不需要依靠亞馬遜，

他們可以處理電子商務過程的每一個環(huán)節(jié)，從發(fā)貨到退貨，甚至可以實現(xiàn)網(wǎng)購之后當日送達。

硅谷越來越多的公司構建了一個直銷電商的龐大生態(tài)系統(tǒng)，他們幫助品牌廠家提供了豐富的周邊服務。

許多知名公司也成為直銷電商熱潮的一部分，比如Shopify，以及Facebook旗下的Instagram，這一移動社交工具已經(jīng)成為直銷電商公司重要的營銷工具

廠商控制流程而不是使用亞馬遜的一站式服務“亞馬遜交付服務”的另一個優(yōu)勢是，商品品牌可以提供更好的個性化服務，提升產(chǎn)品質(zhì)量，來更好地保持品牌優(yōu)勢。

美國總統(tǒng)競選人沃倫之前也多次表示，同時擁有交易平臺和自有產(chǎn)品的科技巨頭構成了不公平競爭，應該把這兩類業(yè)務分拆為兩家公司，

這意味著亞馬遜必須分拆交易平臺和自有商品業(yè)務，另外蘋果和谷歌也應該分拆掉旗下的軟件商店業(yè)務。之前，蘋果已經(jīng)多次被指控打壓第三方軟件開發(fā)者，維護自有軟件的利益和地位。