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專利和標準

在企業管理界，國內國外都流傳這樣一句話：“三流企業賣力氣，二流企業賣產品，一流企業賣專利，超一流企業賣標準。”這是什么意思呢？

三流企業技術含量不多，多屬于勞動密集型，出力最大，掙錢最少；二流企業主打產品，雖然有的產品技術含量不低，如DVD，但沒有自主知識產權，掙錢也很艱難；一流企業實質是賣專利化了的技術，有自主知識產權，產品或服務附加值高，日子好過得多；超一流企業能夠以其技術領先的雄厚實力創造和制定標準或規則，讓別人去追隨、去遵循，其競爭力和利潤使他人難望項背。

我國生產的DVD憑借質優價廉產量大的優勢，迅速占領世界大部分市場，來勢兇猛，似乎無人匹敵。沒想到國外的競爭對手棋高一著，他們并不急著與我們拼產品，而是避實擊虛，后發制人，以知識產權猛擊我國DVD企業的軟肋。其具體做法是，他們搶先在我國產品出口的國家和地區申請了2000多項關于DVD的專利，最著名的六家頂尖級企業（6C集團）后擴展為九家（9C集團），聯合起來制定了DVD產品的國際標準，其中包含了他們的1000多項專利技術。他們就像獵戶在窺視，看著獵物長肥了，就舉起了屠刀。你的產品要進口，好啊，按世貿規則必須符合國際標準，這你沒說的吧？要符合國際標準，那你就得交我專利費。你只用了我的幾項專利技術，專利費太高了？對不起，我這1000多項專利費是打包的，不零賣！就這樣，他們將專利權轉化為了標準，迫使你就范。你干不干？不干，你前期大量投入形成的生產能力、開辟的市場將付諸東流；干吧，累死累活僅掙個微利甚至可能虧損，絕大部分利潤流進了標準制定者的腰包。眼看著，轟轟烈烈的大好形勢轉眼間灰飛煙滅，我國DVD企業被打得稀里嘩啦。

問題的根源在哪里？要命之點就在于外方依據的是國際標準，是將大量專利權捆綁在內的國際標準。上述這個案例，不是個別情況，而是反映了當今世界的一個新趨勢：技術標準專利化。

在科學技術飛速發展、經濟全球化的今天，標準發揮著極為重要的作用。什么是標準？根據國標文件（GB/T20000.1—2002）定義：標準是為了在一定的范圍內獲得最佳秩序，經協商一致制定并由公認機構批準，共同使用的和重復使用的一種規范性文件。標準宜以科學、技術和經驗的綜合成果為基礎，以促進最佳的共同效益為目的。

標準技術是成熟技術、兼容技術、通用技術，是技術成果的規范化、標準化。標準是行業發展的規矩和準則，具有一定強制性要求或指導性功能，屬于公益性不需要付費。本意是為了保證產品或服務的先進性、安全性、通用性及質量，是相關的產品或服務進入市場的門檻。

專利技術是創新技術、專有技術、有償使用技術，是知識價值的權力化、資本化。

本來，標準與專利沒有直接的聯系，但是隨著技術進步的日新月異，技術標準的水平必須與時俱進，越來越多的專利技術被標準引用，專利成了標準內容的組成部分，有些通用標準則是多項專利成果的積累。

這樣一來，專利技術和技術標準捆綁在一起了，標準的公益性質變了，成了企業謀取利益最大化的最有效的方式之一。而且，標準在法律法規的強制性支持下，成了難以逾越的貿易壁壘。跨國公司就是這樣壟斷了市場。這是一種所謂的軟權利，會影響一個產業的競爭力，誰參與了標準的制定、修訂，誰就成為競爭中的領先者；沒有標準話語權，就只能跟在別人后面跑，弄不好還因拿不到市場通行證，須繳納昂貴的“學費”。

如果說，一個單項的專利技術只影響一個企業的利益，那么，當這項專利上升為國際標準的時候，它就能影響一個行業，它所帶來的利益就直接體現為國家的利益，可以說，標準是國家主權在經濟領域中的延伸，是國家實施非關稅貿易壁壘的重要手段，標準化已經成為專利技術追求的最高體現形式。

客觀地說，只有含有知識產權的標準，才是先進的、創新的標準；只有形成標準的知識產權，才是開放的知識產權，不僅企業可以借力大發展，還可以加速專利技術轉化，讓社會共享，為人類造福。我們怎么辦？

我們既然懷抱實現中國夢的雄心壯志，當然是要力爭做超一流企業了。

目標明確了，路該怎么走呢？

首先，要有創新意識。一個自主創新的國家需要無數自主創新的企業來組成、支撐，對此我國企業人可能都贊同。但是，沒有知識產權意識、沒有專利意識，創新只是一句空話，只能淪為別人的加工基地。

其次，要盡快將技術創新的成果轉化為專利權，在本技術領域要有一批核心專利權，要建立起先進的知識產權體系，爭取制定標準的話語權。

第三，通過把專利寫入標準來保護企業的自主創新技術。具體步驟可以先制定企業標準，再爭取參與行業標準、國家標準的制定，積極爭取參加國際標準的制定。

我國的華為公司、海爾公司作出了榜樣。

為處于科技領域的前沿，華為公司在獲得國內外大量專利權的基礎上，全面參與國際電信技術的標準組織，自2001年1月加入ITU（國際電信聯盟）起，共加入123個國際標準組織。有300多名華為的員工活躍在這些組織機構中，用他們的影響力為中國通信企業爭取更有力的話語權，并在其中擔任一百多個職位，包括國際電聯標準化部門信令與協議研究組副主席、國際移動通信（IMT）系統工作組副主席、開放移動聯盟（OMA）聯盟理事、PTV產業聯盟理事、中國通信標準化協會理事等職位。華為在國際標準化組織中的話語權不斷上升，僅2008年就光纖傳輸、接入網絡、下一代網絡、核心網絡、業務應用和無線接入等領域，提交了制定國際標準的4100多項提案。

海爾公司認為，影響企業市場份額的要素有兩個：一是品牌，二是企業在以標準為決定因素的技術領域的份額。如果一個企業要成為全球知名品牌，它必須通過標準建設來開拓市場，并努力成為這一領域的領導者。有大量有效的專利權為基礎，海爾制定企業標準5730項，主導和參與了283項國家標準的編制，參與修訂、制定行業及其他標準447項；提報了77項國際標準提案，其中27項已經發布實施，是國際標準組織IEC/PACT的十大成員之一，已進入七個國際標準工作組，覆蓋了二分之一的國際家電標準領域，還是參與IEC洗衣機環球試驗項目的五名跨國家電企業之一。

溫家寶2009年在視察華為的英國分公司時，肯定了這種做法，他說：“什么是競爭力？競爭力就是知識產權，是專利，是標準。”

可惜我國像華為、海爾這樣的公司只是鳳毛麟角，絕大多數企業還嚴重缺乏知識產權意識，尤其是專利技術標準化的意識。要警醒啊！說實話，誰甘心總是當三流、二流企業？想要向一流、超一流企業進發，那就要像華為、海爾那樣奮進！

《國家知識產權戰略》已經提出要加強對重要技術標準的制定和完善工作，確保標準與知識產權的有機結合已成為我國建設創新型國家的一項戰略舉措。時不我待，立即行動吧！

得標準者得市場，誰占領了標準制高點，誰就能擁有話語權，擁有更強的核心競爭力，在市場洗牌中占據更有利的位置。

標簽：定西錦州景德鎮白山賀州大興安嶺大理金華

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