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1.國外品牌實(shí)力強(qiáng)大,本土品牌成長存在不足

改革開放以來,上海市大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),通過吸引外資外企,助推上海經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。在此過程中,海外品牌紛至沓來,不少外資企業(yè)以品牌入股,并采取“技術(shù)+品牌”輸出的策略,不僅節(jié)省了大量的產(chǎn)業(yè)資本,還通過品牌營銷和品牌推廣獲得了巨大的市場收益,占據(jù)了市場重要地位。在許多高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,實(shí)力強(qiáng)大的外資品牌對本土品牌發(fā)展形成了一定的擠出效應(yīng),使得上海企業(yè)自主品牌的發(fā)展面臨巨大的外部壓力。不少跨國公司通過合資或者實(shí)施并購等戰(zhàn)略,收購重組上海企業(yè)自主品牌,使得一些本土品牌淡出大眾視線。

在國外品牌的擠壓下,目前上海的自主品牌,尤其是那些面向世界市場的自主品牌,多數(shù)集中在服裝、日化、食品飲料等行業(yè),消費(fèi)層次不高、產(chǎn)品附加值較低、產(chǎn)品需求彈性小,導(dǎo)致上海的許多企業(yè)雖然擁有自主品牌,但利潤仍十分微薄,且受技術(shù)、環(huán)境等非關(guān)稅壁壘的制約日益加深,品牌發(fā)展空間有限。

2.“老字號”品牌亟待轉(zhuǎn)型

“老字號”品牌是中國自主品牌的集中代表,它們的保護(hù)、傳承和發(fā)展是中國品牌發(fā)展的核心。但在消費(fèi)升級的背景下,整個(gè)老字號行業(yè)面臨著新的歷史機(jī)遇和重大挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中華老字號企業(yè)中僅有10%經(jīng)營效率較好,70%可勉強(qiáng)維持現(xiàn)狀,還有20%則處于長期虧損甚至瀕臨破產(chǎn)倒閉。上海老字號因在經(jīng)營管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈打造等方面存在問題,很多企業(yè)陷入了發(fā)展瓶頸,亟須吐故納新,再創(chuàng)歷史輝煌。老字號企業(yè)亟須改變故步自封、踏步不前的心態(tài),主動探索品牌、產(chǎn)品升級,積極開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝,創(chuàng)造新業(yè)態(tài)、新服務(wù),以適應(yīng)新環(huán)境下的消費(fèi)需求。資料顯示,相較于2015年,2017年老字號企業(yè)入駐京東的品牌數(shù)增長達(dá)到229%。這是不錯(cuò)的信號,但老字號企業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展仍需要更深入、更寬廣的路徑探索。

3.企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新不足,品牌培育滯后

產(chǎn)品是品牌的物質(zhì)載體,品牌是產(chǎn)品的價(jià)值保障,品牌的持續(xù)發(fā)展與產(chǎn)品的創(chuàng)新升級有著極為密切的關(guān)系。近年來,上海一些國有企業(yè)對于產(chǎn)品創(chuàng)新的投入相對不足,不僅導(dǎo)致企業(yè)在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新能力薄弱,也削弱了自主品牌的產(chǎn)品基礎(chǔ),延緩了自主品牌的發(fā)展步伐。此外,根據(jù)品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,企業(yè)品牌的內(nèi)涵主要包括知名度、美譽(yù)度和忠誠度三個(gè)方面,三者相輔相成,共同構(gòu)成品牌的內(nèi)涵體系。縱觀當(dāng)前上海本土企業(yè)品牌的發(fā)展情況,重知名度而忽視了其他兩個(gè)方面的案例普遍存在,因此美譽(yù)度、市場忠誠度等方面已經(jīng)成為阻礙上海品牌崛起的短板。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《上海企業(yè)自主品牌的發(fā)展困局》，本文關(guān)鍵詞上海,企業(yè),自主,品牌,的,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。

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上海企業(yè)自主品牌的發(fā)展困局