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品牌經營管理狀況的分析，就是根據對品牌現狀調查所獲得的實際資料，按照一定的方法進行處理，從中導出有意義的結論。品牌管理狀況分析是一個復雜的思維過程，它貫穿品牌企業診斷過程的始終，并決定著品牌診斷成果。所以，在品牌診斷中，必須采用科學的分析方法。品牌診斷的分析方法有計量分析、業務分析和心理分析。
（１）品牌診斷的計量分析。計量分析是一種技法，這種技法是根據對品牌計量數據的分析、研究，從計量上弄清品牌管理活動進行得是否正確，如果不正確，問題在什么地方。計量分析適于對品牌管理的全部活動進行診斷。計量分析可分為財務計量分析和非財務計量分析。對品牌管理的計量來說，品牌管理績效不僅可以用資金來表示，而且可以用實物來表示。生產量或銷售量，原材料消耗量、勞動時間和人員等各方面都是以實物計量的，把這些數據收集起來并進行分析，可以從不同角度了解品牌管理的實況。
（２）品牌診斷中的業務分析。計量總是以一定的數據來表示品牌管理活動的結果。對于品牌診斷來說，更重要的在于闡明品牌管理活動，即業務分析。業務分析的主要方法是IE技法。美國IE協會對IE的定義是：“以設計、改善和規定由人、原材料和設備組成的系統為對象，為了闡明、預測和評價這一系統產生的結果，都要運用工程分析、設計的原則和技法以及數學、自然科學和社會科學等學科中的專門知識和技法。”IE所分析和改善的對象，包括所有的工作系統，它不僅包括操作工作，而且包括管理工作。IE是作為對現場作業進行分析和改善的技術而發展起來的，它對提高作業效率、降低產品成本是有巨大貢獻的。
（３）品牌診斷中的心理分析。心理分析是通過品牌對消費者或認知者的心理影響，從而產生特定的心理反應的研究，來診斷品牌的心理認知效果，從而調整品牌性格定位和品牌傳播方式，提升品牌性格，提高品牌忠誠度。這種方法在當今品牌分析中占居越來越重要的地位。

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品牌管理狀況分析方法