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老字號商標商譽保護現狀

(一)老字號所面臨的競爭已不僅僅局限于傳統的產品與服務競爭，更面對激烈的知識產權競爭，而相關法律制度的缺陷和老字號經營者知識產權保護意識的淡薄，都使得老字號在競爭中困難重重。
在過去的幾年里，老字號法律糾紛大多都集中在商標、商號、商譽等領域內。老字號之所以在品牌上，具有更多優勢和更大的號召力，一方面老字號商標承載著長久積淀的歷史文化，更重要的是老字號的商譽代表著由這些企業銷售的產品或者服務品質優良。但有的主體則使用的不正當的方式或手段銷售自己的產品，使消費者產生混淆，侵害了消費者權益，也侵害了商標商譽所有權主體的權利。
(二)除了外部因素外，許多老字號因歷史原因而存在著內部產權不清、政企不分問題。有的老字號歸屬于一個新的企業之后，由于大多老字號所處行業飽和、利潤低，不再作為該企業發展的重中之重，投入的資源日益減少，老字號發展也就大不如從前。在市場調研和資料分析的過程中不難發現，老字號采取的以下幾種經營模式很難取得良好發展。
1.多個老字號品牌歸屬于同一商業主體
一些企業擁有多個老字號，這些企業對于自己所有的老字號品牌或商標都有所有權，都具有自主經營的權利。但由于市場存在逐利性，企業在對這些老字號進行經營管理的時候，第一出發點是經濟效益，那些經濟效益不好，處于需要扶持或者處于虧損狀態的老字號，投入的資源就大大減少，由于投入少，產出就更少，如此下去就形成了一個惡性循環，最終將會導致某些老字號的衰微和消亡。
2.老字號“獨一家”的經營模式
一些老字號并沒有進行企業制改革，依然為個人所有，或者雖然成立公司或企業，但依然沿用“獨一家”的經營理念，強調的是以緊密的聯系和管理確保品質，但實際上這種經營模式很難擴大市場，使老字號積極壯大。老字號的商標影響力依然只存在于局部地域，商譽的積累也十分緩慢。
3.“瘋狂發展”的經營模式
一些老字號在發展過程中，授權其他經營者使用自己商標的使用權，對經營者取得授權資格審批嚴格，但是對于后續的經營采用放任的態度，疏于監管；有的老字號則依靠自己資金的積累開設多家直營分店，但后期也疏于管理，片面強調市場布局和擴張，對于質量和服務的要求越來越低，商標的市場價值越來越低，很多老字號因此出現嚴重的發展困局。
(三)消費者對老字號商標商譽保護態度冷淡
大多消費者對老字號品牌并沒有太多特別的情懷，也沒有更多的消費傾向。對于所有老字號來說，消費者關注的重點是品質，老字號的商標維權和商標發展并不是消費時參考的重要指標。
在飲食的選擇上，49.51%消費者會傾向性選擇陜西老字號飲食，50.46%的人表示并不會傾向性選擇陜西老字號飲食或無所謂，陜西老字號飲食大多都是主食類，是民眾三餐的重要組成部分，但該調研結果表明老字號的商標品牌號召力還有待提高，消費者對老字號商標和商譽的認同感不強。
此外，8.82%的民眾對老字號保護的信息動態非常清楚，并且僅僅只有7.84%的民眾對于老字號知識產權保護方面的知識非常了解，絕大部分民眾對于老字號的產權保護和發展前景并不關心，老字號商標商譽的保護不僅僅是經營者和政府的責任，也是消費者義不容辭的義務。23.39%的消費者認為品牌的宣傳和商標、商號保護是老字號最重要的發展方向，這或多或少說明了消費者的消費觀念中對于知識產權，特別是商標權屬問題并不重視，這也導致了市場各個行業中大多有惡意商標侵權的問題，民眾的“忽視和寬容”為這種行為提供了“機遇”；同時這種態度也讓老字號經營者在市場調研決策中更為注重對消費者的迎合，忽視自己商標和商譽的維護和建設，對于并不突出的侵權問題不及時處理，對潛在的侵權危害不能有效防范。

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