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crm客戶管理的目標是什么，未來客戶關系管理系統的目標從全球的角度來看，企業在實施客戶關系管理之前，應該明確制定長期的、明確的總體發展目標。客戶關系管理的實施以此目標為指導。確定預期目標不僅有利于推進目標中規定的任務，而且可以在具體的實施過程中起到輔助和引導作用。首先，企業必須根據長期分析，確定其管理模式、業務流程、組織結構等環節的優勢、劣勢和關鍵問題。同時，根據企業的實際需求和未來發展方向，最終選擇一個覆蓋企業總體目標的客戶關系管理系統。從戰略的角度來看，企業的發展需要經歷一個長期的多階段過程。為了確保客戶關系管理的成功實施，企業可以將總體目標細分為不同階段的短期績效目標，進行階段性評估。從管理的角度來看，企業應該建立一套判斷項目成敗的標準，并根據變化的市場有效地計劃、評估和改進客戶關系管理的應用，從而從整體上把握實施周期。客戶關系管理的戰略目標不是一個空洞的概念，而是應該為企業的整體業務發展提供指導。客戶關系管理戰略制定和實施的主要目的是為客戶提供超越競爭對手和客戶期望的卓越客戶價值，實現更高的客戶滿意度，保持與客戶的長期合作關系，并努力提高客戶忠誠度。因此，它應該是可分解的，它可以作為一個整體來指導組織，并被分解成與每個業務流程相對應的戰略目標和需求。從這個意義上說，客戶關系管理戰略可以分為核心目標和業務目標。在制定客戶關系管理的戰略目標時，應綜合考慮許多因素。客戶關系管理的戰略目標在方向上必須與企業的總體戰略目標相一致:要考慮企業未來的中長期發展戰略和規劃，杜絕精益求精的思想，遵循整體規劃、分步實施、分步受益的原則，并根據企業未來的發展方向和時間安排，確定實施客戶關系管理相關功能模塊的優先順序。我們還應該遵循技術服務于運營和管理的目標。未來客戶關系管理系統的實施服務于企業的業務管理，必須考慮企業未來業務發展的戰略部署，使客戶關系管理系統能夠適應企業的發展趨勢，并具有一定的可擴展性和靈活性。

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