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高效微信管理，可以大大提高我們工作生活的效率與幸福指數(shù)，很多人由于不會高效管理微信，導(dǎo)致把很多時間浪費在微信上，但卻沒有產(chǎn)生實際的價值，很是可惜，下面我簡單提些建議，希望可以幫到你關(guān)于如何高效管理微信，我的建議如下：第一、對好友一定要打標(biāo)簽，如果有必要的寫上備注信息。第二、對重要的好友，可以選擇星標(biāo)，這樣能第一時間找到。第三、建議把微信群，置頂并且選擇屏蔽消息，這樣不容易被打擾。

人人都在談?wù)撋缃幻襟w的價值，如聯(lián)系客戶、解決客戶問題、傾聽客戶反饋和提供支持等。現(xiàn)在SCRM沒有起來的原因或多或少因為這些：

1、企業(yè)組織文化束縛：SCRM對于很多人來說還是新鮮的，大伙兒并不清楚SCRM的策略。同時由于SCRM是互動的，不少企業(yè)對于客戶的互動以及可能存在的無法控制的情況并沒有太多的想法。

2、資源需求大，面臨資源不足：一套完整的SCRM跑起來，必要需要多部門跨團隊，并由業(yè)務(wù)、法律、策劃團隊一起定制的合規(guī)策略，在確定清晰的目標(biāo)后，通過不同投放模擬來對產(chǎn)品進行調(diào)整。而這需要管理層的高度支持，做出真正意義上改變，這又涉及招聘新員工展開新的培訓(xùn)以及更多的資源。

3、收集，傾聽，反饋：SCRM的中心是以用戶為中心，那么無論是負面的評論和正面的評論都是無法避免的，對于負面在證實確實有問題后應(yīng)快速承認并且進行改變。對于正面也應(yīng)該進行收集，對于提振士氣也能發(fā)揮不小的做用。

實際上微信管理系統(tǒng)可以保證信息高效的觸達。SCRM利用技術(shù)與數(shù)據(jù)支撐，幫助企業(yè)直接對話消費者，并制造優(yōu)質(zhì)個性化內(nèi)容，在不同場景全渠道觸達消費者，全漏斗沉淀消費者，從而幫助企業(yè)最大化社媒營銷中的商業(yè)價值。

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