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在數字化時代的今天，以客戶為中心越來越不只是一段愿景，一句口號，而是日漸植入諸多企業血液里的DNA，甚而是企業立身存命的重要文化之一。在以互聯網為代表的新興產業中，以客戶為中心做到了幾近極致的程度，慧營銷一站式綜合營銷服務平臺，對客戶引流、品牌推廣、高效管理、輕松獲客、便捷溝通

生產部門：需要及時知道采購訂單下達的指令，還需要根據訂單的大小，交付時間的長短等多個維度統疇調配生產資源；

采購部門：需要快速地將業務部門的銷售訂單進行分解，并發送生產指令給到生產部門；同時需要根據銷售部門對于訂單的預測調整庫存的量與種類；

營銷部門：傳統的銷售通過跟蹤管理潛在客戶，業務機會來得到訂單，從而進入下一輪的銷售周期。隨著業務規模增大與外部競爭的加劇，公司對于營銷部門提出了更高的要求：為了提高客戶滿意度與重復銷售率，需要對于客戶從售前到售后進行全周期的管理；為了進一步的擴大銷售漏斗，獲得高質量的銷售機會，需要匯集大量的客戶信息并從中分析挖掘新的銷售機會。

對于銷售團隊來說，獲取客資的有效性是和他們息息相關的。因為銷售團隊需要獲得優質的潛在客戶信息，還要了解他們的回復響應率、同類產品購買歷史、購買能力等，這樣才有助于銷售團隊將目標客戶轉為潛在客戶。因此不少企業都在加強銷售團隊與市場團隊之間的團隊協作。

銷售管理系統則可以在幫助市場團隊實施營銷活動的同時，為銷售團隊產生高質量的商機。同時，慧營銷系統能夠起到協調公司內部多個部門的協作、改善銷售能力、了解各部門相關信息、快速通知相關人員最新進展等作用，從而讓項目高速在企業內部流轉，大幅提高公司各職能部門的協同聯動性。

銷售管理批量導入號碼，自動過濾空號、無應答、關機等無效號碼，將撥通的有效客戶自動分配給座席人員。既可節省時間、提高營銷效率，又可增加成交機率，擴大市場份額。

作為管理者，如果要管好自己的時間，第一就是記錄其時間耗用的實際情形；第二就是要做有系統的銷售分析。第三就是將可以自行支配的零碎時間集中起來。并非所有工作都要需要親力親為，不僅要學會統籌安排團隊的工作，更要學會合理安排時間。

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