重慶電銷防封線路安裝,重慶電銷防封線路安裝辦理,怎么安裝重慶電銷防封線路

防封號(hào)線路從源頭解決電銷封號(hào)問題，防止高頻和投訴封號(hào)。

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研究?jī)?nèi)容及方法

本文首先分析中國(guó)移動(dòng)公司動(dòng)感地帶業(yè)務(wù)開展的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，得出中國(guó)移動(dòng)動(dòng)感地帶業(yè)務(wù)開展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅；然后通過市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位分析中國(guó)移動(dòng)動(dòng)感地帶的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，最后以營(yíng)銷戰(zhàn)略為指導(dǎo)，從產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道等幾個(gè)層面為營(yíng)銷策略的制定提供建議。

以戰(zhàn)略管理和營(yíng)銷管理的理論知識(shí)為基礎(chǔ)，通過調(diào)查研究、專門訪談等多種方式獲得關(guān)于中國(guó)移動(dòng)動(dòng)感地帶業(yè)務(wù)開展的相關(guān)資料，然后結(jié)合理論和實(shí)際，定性分析中國(guó)移動(dòng)發(fā)展的外部環(huán)境和動(dòng)感地帶業(yè)務(wù)開展的實(shí)際情況，進(jìn)行戰(zhàn)略制定的SWOT分析；然后以SWOT分析為基礎(chǔ)，進(jìn)行營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定、給出營(yíng)銷策略建議。

2 理論綜述

2.1 STP理論

2.1.1 市場(chǎng)細(xì)分

市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)的觀念是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論不斷發(fā)展的結(jié)果，它最早由美國(guó)營(yíng)銷學(xué)家溫德爾.斯密于1956年提出。因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)均無法為一個(gè)廣義市場(chǎng)中的所有顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)，因此，對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，與其分散出擊，還不如集中優(yōu)勢(shì)于一點(diǎn)或幾點(diǎn)。

所謂市場(chǎng)細(xì)分，是指按照消費(fèi)者的一定特性而把整體市場(chǎng)劃分為兩個(gè)或兩個(gè)以上的子市場(chǎng)，以用來確定目標(biāo)市場(chǎng)的過程。在消費(fèi)者市場(chǎng)上，企業(yè)可以使用多種因素來對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，常用的市場(chǎng)細(xì)分方法有地理細(xì)分方法、人口細(xì)分方法、心理細(xì)分方法、行為細(xì)分方法等幾種。