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電銷防封線路

全國套餐可選，外呼次數效率比普通電話翻倍線路穩(wěn)定

主叫變成接電話降低封卡風險

提供多種方案穩(wěn)定性強，覆蓋面廣，降低成本，接通率高

這個細分市場的客戶受教育水平較高，學習新事務能力較強，是未來社會的中堅力量，業(yè)務未來潛在的高價值客戶群。在“動感地帶”的發(fā)展過程中，中國移動將15-25歲這個群體，調整為12-25歲，并再次細分為高校市場、中學生市場以及社會青年市場。高校市場依然是品牌核心用戶群，以該客戶群的心智特點打造品牌體驗的標準；以高校市場為立足點，深化驅動力建設，維持市場占有率，提高品牌聯想和忠誠度；中學生市場是“動感地帶”品牌的未來和潛在的龐大客戶群，既有現實的經營意義，又充滿了未來的品牌投資價值；研究并拓展中學市場，開發(fā)合適產品，嘗試合適渠道，提高品牌知名度和認知度，加強品牌培養(yǎng)；兼顧發(fā)展社會青年市場，提供體驗平臺，提高品牌認知度和聯想，培養(yǎng)高端客戶。

5.3 動感地帶業(yè)務市場定位

品牌定位是品牌經營的首要任務，是品牌建設的基礎，是品牌經營成功的關鍵。品牌定位在品牌經營和市場營銷中有著不可估量的作用。品牌定位是品牌與這一品牌所對應的目標消費者群建立的一種內在聯系。品牌定位是市場定位的核心和集中表現。企業(yè)一旦選定了目標市場，就要設計并塑造自己相應的產品，品牌及企業(yè)形象，以爭取目標消費者的認同。

在經歷了六年的發(fā)展后，“動感地帶’的核心消費者開始向85后和90后轉移，他們的生活、心態(tài)和消費行為已經和最初的M-zone人有了很大差異，互聯網的發(fā)展也無疑成為了這種差異的催化劑。如何對“動感地帶”的目標市場進行有效、準確的定位，需要首先對細分市場的目標客戶群進行分析。大學校園依然是品牌核心用戶群，以該客戶群的心智特點打造品牌體驗的標準，這部分群體隨時和同學、朋友聯系，手機也會被看作是時尚的個人裝飾品