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不封號軟件：

繞過手機黑名單，防拉黑防標記

自動隱藏手機號，隨機顯示號碼

通話內容多層鏈路加密安全防竊聽

多種套餐包任選，方便省錢

多線路并發、預防封號、加密通話、超低資費

加強渠道成員的控制與激勵，提升渠道管控水平

考評方式:公司分管領導直接考評片區區域經理，片區區域經理直接考評營業廳營業廳經理;營業廳經理直接考評其余小組負責人，各小組負責人考評各員工。

考評指標(權重):市場份額(通話用戶、話務量等)；業務發展(集團客戶組網、數據業務發展、集團信息化推廣、高端客戶、IP公話、商務電話等)；市場維護(零次戶、欠費率、高端維護、集團維護等)；營銷隊伍的管理(社區服務站、客戶代表、VIP客戶滿意度、客戶資料合格率、單位通訊顧問隊伍的建設)；客戶滿意度(集團客戶滿意度、大客戶經理知曉率等)；綜合管理(報表管理、市場分析報告、執行公司政策準確率等)。

考核原則:渠道各項績效考核任務中，放號任務權重為80%，發展集團客戶權重為15%，信息化解決方案權重占5%。營業廳任務量按各職能組原任務量進行疊加。渠道經理:本職崗位任務量占60%、團隊任務量占40%。論文參考。

其余小組負責人:本職崗位任務量占70%,團隊任務量占30%。

五、結語

通信企業要搶占自己的市場份額，必須全面強化業務、銷售、支撐、服務等各項工作，而渠道是銷售的關鍵因素，誰擁有高效的渠道，誰就能先發制人、贏得市場。因而作為營銷與客戶服務重要環節的渠道已經成為通信運營商打造企業核心競爭力的關鍵因素。通過營銷渠道的優化、渠道管理的創新提高服務質量和水平，從而達到提升企業核心競爭力的目的。