會電銷AXB中間號電銷系統

電話外呼系統，電銷人員可自動撥打客戶，一個坐席每天可呼出電話600-1000，提高工作效率的同時，還能帶來更多潛在客戶；同時里面有CRM管理 搭載云服務器

華為在3月31日發布了2020年年報，年報顯示華為2020年實現銷售收入人民幣8914億，同比增長3.8%，凈利潤646億人民幣，同比增長3.2%。對此徐直軍表示，在新冠疫情和受制裁的情況下，2020年的業績達到了預期。同時，由于華為采取了大規模的儲備策略，經營活動現金流僅為352億人民幣，也是符合預期。

徐直軍說，從整個公司的業務情況來看，運營商業務保持穩定，實現了銷售收入3026億人民幣，同比增長0.2%；企業業務借助行業數字化轉型保持較好的增長，實現銷售收入1003億人民幣，同比增長23%；消費者業務方面盡管受到制裁的影響，收入有所下滑，但也總體實現4289億人民幣，同比增長3.3%。增長的主要原因是華為進一步完善了PC、平板、智能穿戴、智慧屏等全場景智慧生活的戰略布局。此前，華為消費者業務實施“1+8+N”的戰略，1是指手機業務，在手機業務受制裁下滑的時候，“+8產業”起到了支撐作用，收入增長65%。徐直軍表示，全場景智慧生活業務將是華為未來重點去打造的業務。

此外，2020年，在面臨嚴重困難的情況下，華為還是進一步加大了研發投入，全年研發支出人民幣1418.9億元，占銷售收入的15.9%。

所以從年報數據來看，華為并沒有被美國制裁所壓垮，并且還挺了過來。但徐直軍也坦言，華為今年的目標還是活下來。不過，與2019、2020年不同的是，2021年華為在思考能不能活得好一點點。“大家清楚我們2019、2020年都在花時間應對美國的三次制裁，所以沒有太多時間思考未來是不是真正能夠活下來，并且能不能活得好一點。經過這么長時間的盤點和業務調整，發現活下來還是很有希望的，但是我們還是要爭取活得好一點點。”徐直軍說。

五項關鍵戰略舉措劍指2030

活得好一點兒是當下的目標，華為的目光早已投向了10年后的2030。

徐直軍認為2021年對華為來講雖然仍然充滿挑戰，但在扛住美國制裁后華為可以謄出一些些時間來逐步討論未來該如何走，向何處去。華為公司對未來發展有一個清晰的戰略，主要是面向未來的五個關鍵的戰略舉措：優化產業組合，增強產業韌性；推動5G價值全面發揮，定義5.5G，牽引5G持續演進；以用戶為中心，打造全場景無縫的智慧體驗；通過技術創新，降低能源消耗、實現低碳社會；努力解決供應連續。

徐直軍詳細介紹了這五項關鍵戰略舉措。