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監督檢查常態化。從電銷設備的管理方面，已經介紹了以上三種方法。最后一種則是在以上三種管理方式基礎上進行監督檢查。監督檢查，就是指成立一個電銷設備管理監督檢查小組，對標準化作業電銷、現場管理規范、設備信息化管理的工作內容，進行檢查監督。由于項目工地電銷中涉及很多的人和機械設備，如果不事先調配好兩者之間的工作安排，電銷時就很難按時完成。為此，專門成立一個監督檢查小組，就尤其重要了。在電銷作業標準化的過程中，我們無法確定管理人員對電銷設備和人員的安排是否合理，也無法確定管理人員對電銷過程是否出現懈怠的情況。在現場管理過程中，為確保電銷質量達到標準，為保證工作人員有個相對安全的工作環境，必須提高現場管理的力度。在設備管理信息化的過程，為防止信息化過程錄入錯誤的設備信息等現象，為解決設備信息漏選和工作人員的弄虛作假的問題，成立監督檢查小組組織開展常態化的巡視、檢查，對促進電銷設備精細化管理有著積極的意義。

電銷設備的精細化管理技術的應用

電銷作業標準化在精細化管理方面的應用。電銷作業標準化作為精細化管理的一方面內容，電銷企業應根據設備規程，結合現場需要，針對不同類型設備制訂相應標準化電銷作業流程。標準化作業流程應包括現場電銷作業、維護保養作業、檢修維修作業等各項設備管理內容，并建立一定考核指標，最終形成一套完整的設備作業標準制度。作業標準化在小范圍內的電銷過程中，不僅能提高電銷設備的工作進度，而且能夠較短的情況下，完成電銷任務；同時，也能提高設備出勤保障。在大范圍內的電銷過程中，能夠清晰地控制每個電銷設備在相應環節的指標，確保后期的電銷過程不受前期的電銷設備的影響，對于建筑工程來說，是非常有利的。