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電銷卡投訴肯定會(huì)被封號的，但是我們有過濾系統(tǒng)黑名單的。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷易犯的七個(gè)低級錯(cuò)誤

1，只聽匯報(bào)、不去調(diào)查。

　　網(wǎng)絡(luò)銷售1月4日訊，很多的時(shí)候營銷經(jīng)理，沒有時(shí)間去一線市場作必要的調(diào)查，在對需要市場情況進(jìn)行了解的時(shí)候，往往只是坐在辦公室聽從下屬的匯報(bào)，根據(jù)下屬的匯報(bào)情 況結(jié)合自己的市場經(jīng)驗(yàn)來判斷市場的情況，殊不知，市場的情況和競爭對手的發(fā)展時(shí)刻在變，如果一個(gè)營銷經(jīng)理只是坐在辦公室不深入市場一線了解市場的第一手資 料，全靠憑聽下屬匯報(bào)拍腦袋去做決策，面對時(shí)刻變化的市場其所作出的決策可想而知，其最后的結(jié)果我們也會(huì)不言而喻。

　　2，只要產(chǎn)品、服務(wù)好，就一定有好市場

　　誰也不承認(rèn)自己還相信“酒好不怕巷子深”的老調(diào)。但是不少公司，尤其是那些認(rèn)為擁有“殺手級”產(chǎn)品和服務(wù)的初創(chuàng)公司，往往沉浸在一種美好的憧憬 中不能自拔：自己的產(chǎn)品或者服務(wù)一旦上市就所向披靡。有這樣的想法，往往是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者涉足商海的時(shí)間還不長。很多有同樣美好憧憬的公司最終都沮喪地承認(rèn)， 自己的“殺傷力”其實(shí)相當(dāng)有限。

　　3，按對手規(guī)則出牌

　　關(guān)注競爭對手的動(dòng)作是必要的，但不要照著去做。如果你的競爭對手想成為降價(jià)的帶頭人，讓他去做。這個(gè)時(shí)候，你盡你所能提供有價(jià)值的東西，而不是 便宜貨。找到一個(gè)未被滿足或者有需求的目標(biāo)市場，用不同于競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)去填充它。另外，盡可能簡單明了地給客戶一個(gè)非買你的產(chǎn)品不可的理由。

　　4，喜新厭舊

　　想砍掉營銷成本的一半或更多嗎?以前或者當(dāng)前的客戶是使你達(dá)到這一目的的寶貴資源。任何一個(gè)新客戶的成本是繼持一個(gè)舊客戶的成本的3～5倍。最 大的資源是你的基礎(chǔ)客戶。所以要不斷地提醒自己，任何一次銷售都是與你的客戶進(jìn)行很好的聯(lián)系和溝通的開始，而不是結(jié)束。另外，給你的當(dāng)前客戶提供一些附加 的產(chǎn)品或者服務(wù)吧。