雅安電話銷(xiāo)售卡，辦理雅安電話銷(xiāo)售卡，雅安電話銷(xiāo)售卡辦理

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1項(xiàng)目研究背景

目前，電網(wǎng)基建工程中存在“監(jiān)管力度不強(qiáng)，監(jiān)管手段落后”等難題，一直難以解決。為解決電網(wǎng)基建工程中的“監(jiān)管力度不強(qiáng)，監(jiān)管手段落后”等難題，提升基建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理“智慧化”水平，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)電網(wǎng)建設(shè)向“基建管理智能化，建設(shè)工地智慧化”轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力打造安全、可靠、綠色、高效的智能電網(wǎng)，需依托云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等智能技術(shù)應(yīng)用，圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等基本要素，以智慧工地和建筑信息化模型平臺(tái)為基礎(chǔ)，結(jié)合智能機(jī)械化作業(yè)裝備，構(gòu)建一個(gè)實(shí)時(shí)高效的智能監(jiān)控平臺(tái)，有效地將人員監(jiān)控、位置定位、工作考勤、物資管理等資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)智慧工地管理。

2項(xiàng)目的研究與實(shí)施

近年來(lái)，各類(lèi)工程建設(shè)、電網(wǎng)建設(shè)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。施工安全是企業(yè)發(fā)展的“生命線”，項(xiàng)目安全文明管理是“四控兩管一協(xié)調(diào)”中Z優(yōu)先控制的要素。結(jié)合近年安全事故快報(bào)，嚴(yán)重威脅現(xiàn)場(chǎng)安全施工的因素歸根結(jié)底主要是第二類(lèi)危險(xiǎn)源。（1）施工人員未經(jīng)安全規(guī)程考試、實(shí)際技能考核合格就上崗作業(yè)，施工人員超越工作范圍施工，未規(guī)范使用個(gè)人防護(hù)用品，違反“六條鐵律”要求（人的不安全行為）；（2）特種設(shè)備、腳手架安全狀態(tài)無(wú)有效監(jiān)控，施工過(guò)程中超載使用，造成機(jī)械安全事故（物的不安全狀態(tài)）。為防止安全事故發(fā)生，排查以上安全隱患，項(xiàng)目管理人員需要投入大量精力和工作時(shí)間，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、腳手架使用狀態(tài)，嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)人員持證和安全技能考核情況。因此，基建工程智慧工地系統(tǒng)引入生物識(shí)別系統(tǒng)、特種設(shè)備黑匣子、智能行為分析系統(tǒng)，通過(guò)系統(tǒng)分工協(xié)調(diào)、計(jì)算機(jī)智能分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人和物的不安全狀態(tài)管控。