電話是客戶必不可少的工具，也是客服人員營(yíng)銷產(chǎn)品必備的工具，那么，電話營(yíng)銷有哪些話術(shù)?

在制作電話營(yíng)銷話術(shù)時(shí)，可遵循以下四個(gè)步驟：

1.迷茫客戶：了解客戶現(xiàn)狀,找尋服務(wù)需求

2.喚醒客戶：提示現(xiàn)狀危機(jī),暗示需求重要

3.安撫客戶：提供解決咨詢,介紹課程優(yōu)勢(shì)

4.簽約客戶：適時(shí)預(yù)約見面,主動(dòng)成交訂單

我們以一個(gè)培訓(xùn)公司為例，來對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)介紹。

您好!許總.我是**培訓(xùn)公司的,張力,現(xiàn)在距上次培訓(xùn)已經(jīng)有XX時(shí)間了.我們要對(duì)課程效果進(jìn)行回訪了解?

您現(xiàn)在的員工的狀態(tài)怎么樣那?

公司Z近有什么新的狀況那?

現(xiàn)在的銷售績(jī)效有浮動(dòng)嗎?

錯(cuò)誤的有:

1.您上次提到的員工現(xiàn)在怎么樣了?

2.您上次提到狀況解決了嗎?

3.現(xiàn)在的銷售情況很好吧!

4.您現(xiàn)在很忙吧!

第二步話術(shù)

如果員工每天都是激情澎湃的工作,那業(yè)績(jī)是不一樣的!其實(shí)，員工也想好好干,就是不知道怎么好好干!一件事情做好(銷售好)是有很多種方法的,您要是有一個(gè)績(jī)效教練指導(dǎo),那結(jié)果肯定是不一樣的。

第三步話術(shù)

員工從改變到進(jìn)入狀態(tài)到成為優(yōu)質(zhì)員工是需要不停學(xué)習(xí)的，事態(tài)是隨時(shí)發(fā)展的,我們不能用以前的看法與方法衡量與解決問題，冰凍三尺非一日之寒,要想改變一些不好的習(xí)慣,是需要不斷的供給好的思想的。

第四步話術(shù)

您星期六有時(shí)間,還是星期天有時(shí)間?您派三個(gè)人來學(xué)習(xí)下,回去后好有個(gè)承上啟下的作用(視公司大小訂數(shù)量)，我先給您留三個(gè)名額,您現(xiàn)在將人名給我報(bào)下,我做個(gè)記錄統(tǒng)計(jì)。

錯(cuò)誤:

1.您什么時(shí)候有時(shí)間?

2.您看您那能來幾個(gè)人那?