微信公眾號(hào)的自媒體方面已后來(lái)居上，一方面是人們停留在微信的時(shí)間增長(zhǎng)，二方面微信訂閱號(hào)無(wú)論從內(nèi)容格式分享方式產(chǎn)品體驗(yàn)方面都比微博強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn)，微博是開放性分享平臺(tái)，短平快，要火見效快；微信是閉合性平臺(tái)，長(zhǎng)久遠(yuǎn)，大廈非一日建成。

但新媒體運(yùn)營(yíng)也并非只有微博、微信。只有有流量的地方就有廣告、就會(huì)出現(xiàn)不同的媒體形式。但是形式雖是不同，但人們分享的動(dòng)機(jī)心里學(xué)方面大抵相同，只要應(yīng)用得當(dāng)，量級(jí)也是巨大的。

中小企業(yè)是否只能走新媒體代運(yùn)營(yíng)這條路？

這個(gè)問(wèn)題，巨人網(wǎng)絡(luò)通訊表示很無(wú)奈，他們負(fù)責(zé)人告訴我，很多企業(yè)都是在他們做幾個(gè)月之后就不再合作。我很好奇，是否由于做的不好？但實(shí)際上不是做的不好，而是很多企業(yè)都悄悄的派人在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中偷學(xué)技能，這些東西在外行眼中可能很神秘，如果這個(gè)人稍微懂一點(diǎn)兒這方面的東西，只要一個(gè)系統(tǒng)的跟下去，基本上都能掌握的差不多。

我所認(rèn)為的中小企業(yè)如果在人力上不是很充裕的狀況下，不建議自己去運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然呢，如果說(shuō)自己有一定的基礎(chǔ)性之后，還是能夠自己運(yùn)營(yíng)這樣一個(gè)部門。從企業(yè)策略上講，這樣能夠與公司的其他部門更容易協(xié)調(diào)合作。不過(guò)前提是這個(gè)企業(yè)能夠找到合適的人才，如果在人才方面有所欠缺的話，運(yùn)營(yíng)難度也會(huì)很高。

現(xiàn)在是否對(duì)新媒體有了更全面的了解呢？企業(yè)還是結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，然后決定是否要去做新媒體。畢竟有用才是最有價(jià)值的，您覺得呢？

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