關于生意人而言，任何事物都不能只看價格，要點應該重視的是它的投入產出比。這種開銷只能算作是投資而不能算作成本，由于這不是一次性的，假如是在一般情況下，媒體那邊投完了確實不會再產生轉化，但是抖音它跟這些媒體渠道不一樣，抖音是一個可以持續性推行的渠道，就好比咱們運營一個賬號到10萬粉絲，不管后續客戶是持續交給咱們運營還是說客戶拿回去自己運營，這個粉絲池都現已堆集了10萬的粉絲，也就是說，一個視頻發出去至少有10萬人可以看見，這僅僅只是賬號自身堆集的流量，還沒有算上抖音分配的天然流量。

現在運營一個抖音賬號人工成本就是一筆不小的開銷，要打造一個商業用途的抖音號，人員裝備上策劃、拍照、編導、演員、后期、客服、運營、推行這些中心的崗位，這都現已8個人了，就算每個人都是5K的薪資。養這樣一個團隊一個月就需要4萬的開銷，何況你還需要辦公場所，購買辦公用品、水電等，這些費用加在一起一個月要花多少相信大多數人心中都有個數了。

錢砸出去了，做起來了那必定沒的說，分分鐘回本。但假如沒做起來呢，錢現已砸出去了，收不回來了。你自己組建團隊不能確保作用，但咱們能，咱們有合作保障，假如沒有完成約好的粉絲或流量目標，咱們承諾免費服務至合格停止，不再讓您投入一分錢。

咱們公司2014年成立，發展至今現已成為快手代運營，抖音代運營，微信公眾號代運營、小紅書代運營為一體的綜合型互聯網營銷生態服務商。

服務100+的品牌公司抖音運營中累積經歷值，公司現具有專業的短視頻運作團隊，多元化的拍照場所，TOP網紅20+名，百萬大號200+名，粉絲總量突破1個億，從賬號定位、IP打造、視頻制造、粉絲變現管家式服務。

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