大家都在抖音上看什么、抖音什么內容會火其實已經有不少的文章做過解詳細讀,這兒就不細說。簡略羅列一下常見的內容:奇跡類、萌寵類、高手類、顏值類、喜劇類、別致類、表演類、技術類。
并不是說做了上面8類的內容就能火起來,能火的視頻都要踩中群眾心理,并且有本身的獨特價值在。這8大類涵蓋了抖音絕大大都干流內容,企業做抖音運營也一般都會選擇其間一個或幾個類別進行嘗試,但其間絕大大都內容都不合適一般企業的品牌推行,而更合適新媒體內容組織、MCN之類內容型公司運作。
但是這8大類視頻中大大都并不合適企業,原因便是一般企業難以通過本身資源的運營成為前7類的“次爆款專家”,而只有第8類視頻(技術類視頻)勝算更大一些。這兒說下企業做內容規劃時需要考慮的兩個要點——內容的關聯性和可繼續性。
1)內容的關聯性
內容的關聯性是指,做出的內容要與品牌有一定關聯,品牌或產品要處于一個相對重要的地位,而前7種視頻內容與大大都品牌的關聯性并不大。假設你是一個爬山裝備的品牌,你當然考慮拍一些爬山風景、天然奇跡,但對于其他大都產品品牌而言,其實比較難找到內容結合點,最終就只能以一種植入廣告的方法呈現,簡單讓用戶忽略。當然你還可以做一些喜劇類的視頻,通過劇情的設定奇妙地將產品作為關鍵道具植入,但是這種劇本的出產能力其實挺有難度,并且十分難繼續生成,也便是下面提到的內容可繼續性。
2)內容的可繼續性
繼續生成制作驚喜的內容難上加難,相信如果做過內容的朋友都能感受到。之所以說前7種視頻內容難運營,只能作為內容裝點,便是由于它們難以工業化出產。
再漂亮的小姐姐看多了還是會膩,再壯麗的奇跡美景也不可能天天碰到,再搞笑的劇本也不可能總能想出來,而唱歌跳舞這類表演也不太合適大大都品牌宣揚,充其量作為企業文化輸出。因而,這些內容大大都都是新媒體內容組織在團隊化運作。
但第8類技術類不同,每個產品的背面都有大量可訴說的技術、技術、常識,跟著產品的技術迭代、新品上市,其實這種技術類、常識類的內容一般企業也是可以繼續出產的。
3)干貨內容能帶來高轉化
另一個技術類、常識類的內容合適企業運營的原因是,這類內容對于用戶是高價值的,會讓用戶更愿意重視你的賬號,而不是像一般娛樂性內容點贊完事,用戶可以更有效地流入你的抖音流量池中。
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