有用過或許親身運營過抖音號的朋友們，想必我們都有抖音代運營會不同的類型，并且每一種類型的區別所對應對定位也是不一樣的。

現在是網絡的自媒體年代，男女老少很少沒有不看短視頻的，有句話說得好，當人們把時間花在了哪里那么那里便是商機，據不完全統計現在中國抖音的日活躍用戶已超越兩億，每人均勻的觀看時長達到了一個半小時，所以這塊蛋糕再不分就分不到了！

自媒體這塊宣揚其實主要分兩種：

第一種便是像抖音上那種硬性的廣告，上面明確的寫著便是廣告，在你平時上下滑動的時候是不是就呈現了？這其實便是廣告流，相似百度推行。

第二種便是IP的打造了，現在可以發現根本許多大型早教機構都開設了帶藍V的官方賬號，平時更新一些優質的內容，可能是和他們早教機構產品相關的，也可能是那種段子類的，但有共同的一點是這些內容想火，但是以一個人的力氣是完全不行的。

自媒體現在不是單單的文娛視頻功用，現已逐步改變成了一個大的電商網絡平臺，各行各業都在爭先恐后的進入這個大的商場搶占一杯羹，為什么？由于都知道跟傳統的宣揚模式相比這塊本錢低，成效好，影響深，方向廣！

為什么需求代運營？

想把視頻做的好，專業團隊少不了，但假如組建一個在團隊需求：編劇（至少2個）+編導+攝像+剪輯+運營本錢至少每月3w，而且還要操心辦理，還不一定能做出什么作用。

所以把專業的事交給專業的人去辦，可以節約本錢確保作用而且省心。

做抖音的目的便是盈利，這是顯而易見的，當下不少運營者不能清醒的領悟這一點，將抖音運營過程中的任何投入都當做對未來發展所作的出資，做抖音如同做早教機構，商界盛行一句話是：“不盈利的早教機構沒有存在的必要，早教機構應該以盈利并為利益相關者發明最大價值為目的。”所以，抖音號不能變現，不能發明利潤，運營者花費那么多心思又是為什么呢？難道只是是為了文娛嗎？

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