新媒體不用說(shuō)想必大家都是十分熟悉的，而且現(xiàn)在許多的銀行新媒體代運(yùn)營(yíng)合作公司也是如此，期望和借助銀行新媒體代運(yùn)營(yíng)合作公司的幫助，來(lái)給自己更好的進(jìn)行推行和宣揚(yáng)，以便愈加有效的提高品牌形象、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。所以這也是為什么人許多企業(yè)會(huì)挑選銀行新媒體代運(yùn)營(yíng)公司的原因了。接下來(lái)由巨人網(wǎng)絡(luò)通訊小編分享一下如何在魚(yú)龍混雜說(shuō)完新媒體運(yùn)營(yíng)世界里找到適合自己的代運(yùn)營(yíng)公司？

新媒體代運(yùn)營(yíng)公司分為3種：

第一種：看似高大上的整合營(yíng)銷(xiāo)公司。

供給全案服務(wù)，十分高大上，收費(fèi)也是土豪級(jí)別的。

這類(lèi)公司的優(yōu)勢(shì)：

經(jīng)驗(yàn)豐富，做個(gè)許多成功的案例才能在銀行界安身；

人才濟(jì)濟(jì)，潛伏著許多營(yíng)銷(xiāo)大咖。

這類(lèi)公司的下風(fēng)：

銀行公司們?cè)诜磻?yīng)慢、流程多、效率低；

人員冗余、頂尖人才紛紛出逃自己創(chuàng)業(yè)；

收費(fèi)高。

第二類(lèi)：與銀行抗衡的是構(gòu)思熱店。

說(shuō)到構(gòu)思熱店，這并不是一個(gè)新名詞，為耐克輸出過(guò)許多優(yōu)異構(gòu)思著作的W+K，最早便是構(gòu)思熱店的代表。現(xiàn)在，構(gòu)思熱店更多地被用來(lái)區(qū)別于傳統(tǒng)廣告和公關(guān)形式，并以其獨(dú)立性和構(gòu)思性安身。

說(shuō)得直白點(diǎn)，構(gòu)思熱店不是廣告公司，更不是公關(guān)公司，而是構(gòu)思公司。從規(guī)模和構(gòu)成上來(lái)講，構(gòu)思熱店也沒(méi)有傳統(tǒng)銀行那樣體量巨大、派系清楚，真實(shí)體現(xiàn)出“小而美”的特征。

但跟著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，原有的傳統(tǒng)廣告形式已經(jīng)被大比例地代替，導(dǎo)致甲方對(duì)傳達(dá)的需求發(fā)生了重大的改動(dòng)，甲方更加需要反應(yīng)速度快、能夠供給高質(zhì)量著作、高效率的作業(yè)方式；另一方面，從數(shù)字化、公關(guān)和廣告構(gòu)思幾大范疇的界線越來(lái)越模糊，原本是能夠獨(dú)立出來(lái)三大不同事務(wù)范圍的公司系統(tǒng)，已經(jīng)正在不得不變?yōu)橐惑w化，所以從一個(gè)具體的需求上來(lái)說(shuō)，很難再像曾經(jīng)相同分出去幾家公司來(lái)共同完成。

所以，原本銀行系統(tǒng)的形式對(duì)于現(xiàn)在市場(chǎng)上的需求改變是很難習(xí)慣的。所以就目前來(lái)看，能夠供給更加專(zhuān)業(yè)的品牌服務(wù)、高質(zhì)量的構(gòu)思著作、更加有優(yōu)勢(shì)的資源、更優(yōu)異的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人員以及更靈敏的“以客戶為中心”的“小”公司。

第三類(lèi)：公正的第三方營(yíng)銷(xiāo)渠道。

許多企業(yè)在和服務(wù)商合作時(shí)，被服務(wù)商忽悠，本來(lái)1萬(wàn)元搞定的工作，報(bào)價(jià)是2萬(wàn)甚至5萬(wàn)，當(dāng)然這還算好的，至少給你服務(wù)了，還有更嚴(yán)重的，企業(yè)交完錢(qián)之后，服務(wù)商跑路、聯(lián)絡(luò)不上的，打電話，電話不接，發(fā)微信，微信不會(huì)等種種損人利己的工作層出不窮，導(dǎo)致許多企業(yè)老板都不敢做網(wǎng)絡(luò)推行了，一朝被蛇咬十年怕井繩。如果你先了解更多信息，可以微信溝通（veteran88）或電話溝通：400-1100-266