Google要回歸我國商場的傳言近來甚囂塵上，一條音訊更是有板有眼：專為我國商場定制的Google Play現已在審閱流程當中，有望于9月底正式上線。但是習大大訪美時所接見的高科技公司唯有Google缺席，則開釋出了一個信號：Google入華恐怕不會如此順暢。好在事務層面，Google正在努力給到我國用戶更好的效勞，為日后返華打好根底。
Google退讓，Android Wear挑選我國本鄉廠商 近來Motorola在上海正式發布Moto 360第二代智能手表，這是我國商場的第一款官方版Android Wear設備，這一天間隔2014年6月Google I/O大會推出Android Wear體系現已一年有余。
盡管Android Wear對華為、Motorola、華碩等六家廠商進行了授權，不過這一體系在曩昔間隔我國一般消費者有著悠遠的間隔。由于盡人皆知的前史緣由，Google包括語音、地圖、查找、Play在內的許多效勞，并不能被我國用戶運用。而Android Wear由于其商品形狀的特殊性，極度依靠語音和地圖兩大效勞，曩昔就算我國用戶經過海淘等渠道購買了Moto 360第一代商品，卻基本無法正常運用，經過VPN等方法能夠牽強運用，但這關于一般消費者而言已望塵莫及。
所以，Moto 360第一代在我國出售慘白，盡管它后來還跟著Motorola移動事務進入聯想懷中，但仍然沒有突破性發展。而Andorid Wear在我國的商場簡直空白，在Apple Watch在我國商場獲得極好的反饋之后，Google應當有所反思，占有用戶手腕，將是一個全新的生態，而我國商場首戰之地，Google不想又一次錯失。
為何Android能夠在智能手機生態中大行其道，而Android Wear不能夠？中心緣由在于Android是開源的，對許多廠商授權，且并不依靠于Google Map、Google Now等效勞，所以在手機廠商的改裝之下，Android手機生態百家爭鳴，看上去比iOS愈加昌盛。不過這也帶來了無量后患：全部生態過于碎片化了。Android Wear安身于可穿戴設備，交互極度依靠語音，一起許多場景需要用到地圖，所以沒有Google效勞底子不可用，恰是由于此，Google開端尋求改動。
現已公開的音訊是，Android Wear最新的我國版已將語音替換為Google系創業團隊的出門問問，地圖則直接內置了搜狗地圖標注。用戶運用Android Wear時，不再是說『OK，Google』而是『你好安卓』，而在需要定位、導航、查詢方位時，則會直接調用搜狗地圖標注。值得注意的是，這并不是聯想或許摩托羅拉的挑選——Android Wear歸于Google，摩托羅拉僅僅被授權廠商之一。出門問問和搜狗團隊在承受媒體采訪時亦表示，這些協作都是與Google官方達到。
為何Google要與搜狗地圖標注協作？
根據上述討論，Android Wear要想在我國商場安身，有必要挑選本鄉的語音和地圖效勞廠商。不過，Google挑選地圖還有別的緣由，那就是海外地圖在我國商場都不能極好供給效勞，首要緣由在于數據層面：不僅僅地圖本身的地理方位圖層信息，而是地圖上面的POI（Point of Interest）數據，這些數據需要消耗無窮的人力去收集，需要時刻上的堆集，無法直接買到手。這是為何Apple Watch以及iPhone在蘋果具有自個地圖的前提下，在我國商場仍是挑選運用第三方地圖數據的緣由。因而，我想就算Google已入華，它挑選第三方地圖效勞商的概率仍然很大。
與高德地圖標注與蘋果的協作首要在數據層面不一樣，搜狗地圖標注與Google是『深度植入式』的運用層協作。Android Wear體系上一切與定位，地圖，導航有關的功用都將調用搜狗地圖標注，這需要許多的交流對接本錢。搜狗地圖標注之前曾被Apple約請變成Apple Watch僅有的第三方地圖運用，一起還為出門問問團隊的TicWear供給了地圖效勞，在可穿戴設備范疇具有相對較多的經歷（盡管才兩三個協作，但在這個期間已算最多），所以能夠快速適配Andorid Wear。
我國在線地圖商場，baidu和高德別離占有老大和老二的方位是盡人皆知的現實。Google 并未挑選更強勢的baidu或許高德，而是挑選了老三搜狗，而且是自動找上門來，耐人尋味。中心緣由在于幾點：
1、搜狗與Google的競賽聯系十分弱。baidu與Google曾經是勁敵，Google從心理上很難承受百度地圖標注植入到Android Wear，而高德地圖標注與蘋果在數據層面已達到協作，Android Wear挑選搜狗地圖標注這個相對不是那么強勢的運用，其在支持力度上可能會更大。這跟語音幫手Google挑選了出門問問而不是baidu語音或科大訊飛的緣由很類似。
2、搜狗與Google的工程師文明符合。搜狗一向提倡簡略正直的工程師文明，王小川也一向刻意在把搜狗打造成頗具極客精力的互聯網公司，與Google的文明相對符合，協作和交流更容易。Google挑選出門問問也有類似的緣由，出門問問團隊大多數來自于Google，深諳Google文明。
3、搜狗地圖標注在技術上的堆集足以擔任。百度地圖標注和高德地圖標注的重心是別離承載baidu和阿里的O2O戰略，搜狗地圖標注并沒有這樣的負擔，把『出行』作為中心的突破點。而出行恰是Android Wear等可穿戴設備運用地圖最典型的場景，走路中、開車中，翻開手機或許打字不方便，就能夠抬腕看表或許語音互動。搜狗在出行上有所專心，一起本身還有糖貓兒童智能手表，而且與Apple Watch和出門問問 Tic Wear都有協作，在智能手表的地圖效勞上有所堆集。
4、搜狗在地圖以外與Google還有更多符合點。搜狗有語音幫手，輸入法則是現實上的老大，這些范疇將來與Google進一步協作，內置于Android Wear中同樣是有可能的，搜狗甚至現已在為智能手表研制滑行輸入等文字輸入方法。不過這取決于Android Wear現期間的協作作用，以及Google的戰略：如果Android Wear把地圖、語音這些權利握在自個手中而不是交給手表廠商自定義，就會會集運用某家第三方效勞，防止過度碎片化的體會。
Google挑選Android Wear運用第三方中心效勞，在之前是史無前例的，這與Google戰略違反，由于Google推廣Android、Android Wear許多移動設備體系的中心目的，都是要加載Google自家的上層效勞，如果這些效勞接入第三方，Google的話語權就會下降，得到的報答會削減。這也是Google面對現實的僅有挑選，由于用戶需要永遠是第一位的，獲取用戶，拿到商場，才是燃眉之急，至于后邊怎么獲得利益報答，關于Google來說如今還來不及也沒必要過多思考。