谷歌也開端賣票了！當(dāng)用戶在谷歌查找一個特定的場地時，會在成果下方的選項中顯現(xiàn)場地信息，用戶能夠直接從中點擊并采購這些地址舉辦的表演的門票。這個效勞，是谷歌本年1月推出的最新效勞，即在頁面和地圖中查找成果中結(jié)合出售現(xiàn)場表演門票。
除了賣票，谷歌也開端做家政了。前不久，供給除草、刷墻、水管工以及家政清洗等效勞的Homejoy，因為多起勞作聯(lián)系訴訟，停止運營。谷歌將其20多名商品和工程人員悉數(shù)納入麾下，幫助谷歌開發(fā)新的O2O效勞。
谷歌的新測驗，得到了資本商場的認(rèn)可。資本商場的股價，不僅僅是贏利決議的，也是將來預(yù)期決議的，當(dāng)商場以為一個公司將來的項目將帶來贏利，直接的反應(yīng)即是股價上升。谷歌切入020范疇，資本商場的反應(yīng)是積極的，谷歌股價創(chuàng)下有史以來單日漲幅新高，除了第二季度營收為143.5億美元，超出分析師預(yù)期，谷歌的新故事，也打動了投資者。
略微對互聯(lián)網(wǎng)有點了解的人會由此聯(lián)想到百度的相似效勞，不過，這一次，百度走在了谷歌的前面。谷歌向百度靠攏，根本原因，在于移動互聯(lián)網(wǎng)的推動。 最初，互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合信息，滿意大家純信息的需要，比方網(wǎng)上小說、網(wǎng)上交際、資料查詢，能夠在網(wǎng)上便利的完結(jié)。但人的需要是多樣的，信息不是唯一目的，效勞、出產(chǎn)、日子是更首要的需要。跟著網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)的結(jié)合，大家能夠在查找引擎上查找效勞信息，然后，依據(jù)信息，去找到效勞。這是互聯(lián)網(wǎng)與效勞、與日子的最初銜接。
跟著技能的進(jìn)一步開展，網(wǎng)絡(luò)、特別是移動互聯(lián)網(wǎng)更深化的改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。一方面，用戶在運用移動互聯(lián)網(wǎng)的時分，通常根據(jù)日子場景，而非學(xué)習(xí)場景，這使得移動查找需要發(fā)生了很大的變化，與效勞銜接的需要替代了與信息銜接的需要。
在高頻次的效勞查找懇求時，大家不再滿意于查找、然后自個去找效勞的形式，而是期望，經(jīng)過查找就能直接銜接到效勞，讓效勞來找到自個。智能化、LBS、語音查找、圖像查找等技能的呈現(xiàn)，也使查找引擎更智能，能夠滿意大家的這個需要。
這正是百度和谷歌的最首要優(yōu)勢：在過去，他們都培養(yǎng)了用戶的查找習(xí)氣。當(dāng)用戶需要一個效勞的時分，互聯(lián)網(wǎng)帶來的回憶與習(xí)氣，其實是求助于查找，查找效勞、滿意需要的行動形式一直存在。所以，不難理解，為何上一年百度移動查找上在線教學(xué)的用戶查找次數(shù)增幅為191%、日子效勞增加為142%而剛需的影片票懇求增幅高達(dá)194%。
另一方面，跟著020越來越深化的浸入日子，那些低頻的需要，會越來越首要，但經(jīng)濟規(guī)律決議了，那些低頻的需要，無法用APP的形式加以完結(jié)，在銜接這類數(shù)量龐大的效勞的時分，查找，是唯一的挑選。020的非APP化，現(xiàn)已是業(yè)界一致。這也即是所謂邊沿之下的APP，只有查找引擎才干打撈。從這個意義上看，谷歌與百度依托查找，有了別的競賽對手不具備的優(yōu)勢。比較谷歌,百度現(xiàn)已把這種優(yōu)勢商品化，比方直達(dá)號，當(dāng)用戶查找的時分，就直接進(jìn)入商家與效勞的頁面，將很多尾部需要的進(jìn)行轉(zhuǎn)化，比方家政、美甲、律師等低頻次、大規(guī)劃的品類。李彥宏本年提出銜接3600行也恰恰是看中了尾部需要規(guī)劃無窮，而從尾部到頭部需要變換有一個窗口期，給了百度完美的把查找年代的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為移動互聯(lián)年代的020優(yōu)勢的時機。
這些優(yōu)勢，是谷歌與百度共有的，某些方面，谷歌技能上更強一些，不過，對于移動互聯(lián)網(wǎng)，百度覺悟得更早，更早的打開了移動互聯(lián)的寶箱。百度從2012年開端趕緊從PC端向移動端遷徙，上一年初提出銜接人與效勞戰(zhàn)略后，百度便在做銜接人和效勞、索引實在國際，以14個億級APP構(gòu)成完整生態(tài)，占據(jù)移動各大進(jìn)口。現(xiàn)在，百度經(jīng)過三大途徑自營（如糯米、外賣）、合作（如UBER）、敞開(如直達(dá)號)來完結(jié)人與效勞的銜接，接入醫(yī)療、教學(xué)、出行、影片、金融、旅行等效勞垂類，并開端做3600行的通用渠道，銜接美甲、代駕等效勞，其直達(dá)號商品，能夠讓用戶在查找時立刻進(jìn)入商家頁面，直接預(yù)訂商品及效勞。
所以，比較谷歌，百度現(xiàn)已建立好了銜接人與效勞的結(jié)構(gòu)，不斷在百度地圖標(biāo)注、手機百度等進(jìn)口上做優(yōu)化。Q1數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，手機百度有6億用戶，月活潑用戶2.5億，占查找商場份額超83.6%，日導(dǎo)出WEB流量達(dá)10億量級。百度的另一首要移動進(jìn)口百度地圖標(biāo)注，到2015年3月底，月活潑用戶數(shù)超越2.7億，商場份額超70%，懇求到達(dá)100億級。2015Q1，25%的糯米影片票從手機百度和百度地圖標(biāo)注里發(fā)生并完結(jié)買賣。百度糯米不僅在影片票上發(fā)力，現(xiàn)在，百度糯米在線門店達(dá)65萬以上，在線團單量超150萬，月流水近20億。
除了百度更早、更有力的抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)的時機，我國的國情，也助力了百度的移動戰(zhàn)略。從全體上看，我國相對于美國商場，愈加不老練，與此同時增加空間也更大，處于疾速的變化當(dāng)中，這就為創(chuàng)新供給了更大的空間。2011年，谷歌耗資5億美元，企圖在移動端推行谷歌Wallet錢包，但因為老練的信譽付出商場的存在，既有商場利益阻止了谷歌的盡力，作用欠安。反觀我國商場，信譽付出商場遠(yuǎn)未開展完善，這反而為新式的移動付出供給了空間。比方，百度的聯(lián)名儲值卡，為用戶供給線上線下從查找、到效勞、到付出的全程O2O花費體會。而在糯米200億規(guī)劃O2O后的首份7月18成績單中，單日流水大幅突破3.5億大關(guān)超越美團，恰恰證實O2O全局不決，憑仗技能、流量、出售的優(yōu)勢，百度現(xiàn)已找到了一條疾速生長的途徑。
谷歌對移動互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識，也表現(xiàn)在其數(shù)據(jù)上。2015第二季度谷歌營收為177億美元，同比增加11%；凈贏利為39.31億美元，同比增加17%。谷歌的增加，來源于其核心查找事務(wù)，以及移動、YouTube和可編程廣告事務(wù)的持續(xù)增加。在此之前的第一季度，谷歌的營收未到達(dá)預(yù)期140億美元與17%的增加率，分析師以為，第一季度增加放緩的首要原因是，不斷增加的用戶經(jīng)過智能手機、平板電腦等移動設(shè)備運用谷歌的效勞，這些渠道上的廣告費率通常較低，所以谷歌在移動端增加乏力，除此以外，F(xiàn)acebook等對手則在移動廣告范疇中給谷歌帶來了無窮的競賽壓力。并且，谷歌缺少查找以外的別的事務(wù)，這些查找以外的事務(wù)僅占到谷歌悉數(shù)營收的10%。對比兩個季度的變化，不難看出，移動端與020效勞的增加，將是將來谷歌的首要發(fā)力點。
所以，谷歌與百度，移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)使他們殊途同歸，在這同一條道路上，百度起跑得更早，而谷歌則在發(fā)力追逐。