O2O這個(gè)圈子近來(lái)好不熱烈，先是百度宣告向百度糯米砸重金200億，隨后阿里與螞蟻金服60億復(fù)生口碑網(wǎng)并推出新版支付寶。面臨巨子們的頻頻大動(dòng)作，美團(tuán)總算按耐不住，高調(diào)地曬出了2015年上半年的成績(jī)，并收購(gòu)了酷訊網(wǎng)，一則告訴外界美團(tuán)仍然很有實(shí)力，不懼怕BAT；二則告訴出資人，要對(duì)美團(tuán)有決心，一起也期望出資人能夠持續(xù)給美團(tuán)投更多的錢。
巨子們紛繁都打出了要銜接全部效勞的O2O標(biāo)語(yǔ)，從阿里推出taobao影片、騰訊獨(dú)自推出微信影片、百度糯米200億的榜首彈投向暑期購(gòu)影票送豪車并與《小年代4》深度協(xié)作來(lái)看，BAT都確定了影片將會(huì)成為他們規(guī)劃O2O大生態(tài)圈的切進(jìn)口。跟著BAT三家進(jìn)入影片職業(yè)，影片職業(yè)電商化、O2O化的進(jìn)程中，可謂是暗潮洶涌。
阿里內(nèi)戰(zhàn)：干爹斗不過(guò)干兒子
說(shuō)起阿里與螞蟻金服出資60億復(fù)生口碑網(wǎng)實(shí)屬無(wú)法之舉，干兒子美團(tuán)不聽(tīng)阿里使喚，一心想要成為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第四巨子。面臨在線影片這個(gè)無(wú)窮的O2O切進(jìn)口，阿里無(wú)法掌控美團(tuán)和貓眼，只能推出taobao影片前來(lái)應(yīng)戰(zhàn)。
taobao影片在進(jìn)口上能夠憑仗手機(jī)taobao、支付寶、UC瀏覽器等阿里系使用作為支持，一起taobao影片在資金上不缺錢，可是taobao影片起步晚，并且用戶的花費(fèi)習(xí)氣還沒(méi)有養(yǎng)成，現(xiàn)在在影片商場(chǎng)所占比例并不高，與此一起taobao影片與口碑網(wǎng)并沒(méi)有打通本錢、構(gòu)成統(tǒng)一陣線，勢(shì)單力薄恐難以打敗貓眼。
相比之下，美團(tuán)貓眼依托團(tuán)購(gòu)堆集的商家本錢和客戶本錢，在影片商場(chǎng)上則占有了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在貓眼的整個(gè)在線影片票務(wù)商場(chǎng)比例排榜首，taobao影片在短時(shí)間難以追上。從當(dāng)時(shí)的開展局勢(shì)來(lái)看，taobao影片干不過(guò)干兒子美團(tuán)貓眼，可是taobao影片依托阿里渠道強(qiáng)壯的進(jìn)口和資金實(shí)力是美團(tuán)貓眼無(wú)法忽略的。現(xiàn)在美團(tuán)不僅僅僅僅局限于團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域，而是將范圍擴(kuò)大到了各類O2O效勞，包含各類上門效勞。跟著美團(tuán)陣線的不斷擴(kuò)大，美團(tuán)貓眼必定將面臨資金上的無(wú)窮壓力。
騰訊內(nèi)戰(zhàn)：干爹要扔掉干兒子
阿里的內(nèi)戰(zhàn)是要征服干兒子，而騰訊的內(nèi)戰(zhàn)則大有要扔掉干兒子的意思。騰訊入股群眾點(diǎn)評(píng)以后，就對(duì)其開放了微信接口，無(wú)法群眾點(diǎn)評(píng)在生活效勞的商場(chǎng)比例上不但被美團(tuán)甩得越來(lái)越遠(yuǎn)，還大有被百度糯米超越的趨勢(shì)，在線影片票務(wù)商場(chǎng)上乃至還被百度糯米反超了一大截。很明顯，群眾點(diǎn)評(píng)的這種慢文明現(xiàn)已有點(diǎn)跟不上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快節(jié)奏。無(wú)法，騰訊只能再度推出微信影片。
從線上的視點(diǎn)來(lái)說(shuō)，微信影片憑仗在微信在移動(dòng)端無(wú)窮的用戶基數(shù)，不缺用戶，一起線下商家也能得到萬(wàn)達(dá)影業(yè)的大力支持。憑仗親爹的多方本錢，微信影片在多方面現(xiàn)已超過(guò)了干兒子群眾點(diǎn)評(píng)。在美團(tuán)、百度糯米、群眾點(diǎn)評(píng)構(gòu)成的團(tuán)購(gòu)三強(qiáng)陣營(yíng)中，群眾點(diǎn)評(píng)是最風(fēng)險(xiǎn)的，取得騰訊戰(zhàn)略出資并取得微信的進(jìn)口本錢，實(shí)習(xí)上對(duì)群眾點(diǎn)評(píng)并沒(méi)有多少協(xié)助。現(xiàn)在的群眾點(diǎn)評(píng)追美團(tuán)追不上，被百度糯米攆得上氣不接下氣，騰訊干爹對(duì)其還不是格外注重。
不過(guò)讓劉曠有些不解的是，微信并沒(méi)有把微信影片放到與京東平等等級(jí)的進(jìn)口方位，而是放在了與群眾點(diǎn)評(píng)平等等級(jí)的深進(jìn)口，關(guān)于用戶體會(huì)和采購(gòu)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑打了個(gè)扣頭，這么微信影片只能憑仗微信朋友圈廣告這個(gè)進(jìn)口來(lái)獲取更多的用戶本錢。此外，據(jù)可靠消息稱，微信影片本年還要獨(dú)自推出APP，很明顯微信影片一方面是因?yàn)榍度氲腍tml5，在用戶體會(huì)上存在不足；另一方面微信給的深進(jìn)口在導(dǎo)流上還是存在必定限制，否則群眾點(diǎn)評(píng)也不至于墮入今日的為難地步。
耐久較量：本錢與進(jìn)口是根底，效勞才是取勝要害
BAT進(jìn)入O2O影片業(yè)僅僅是個(gè)初步，在O2O影片領(lǐng)域的輸贏遠(yuǎn)沒(méi)有揭曉，換句話說(shuō)，O2O影片本來(lái)是個(gè)耐久戰(zhàn)。
從現(xiàn)在BAT的影片O2O對(duì)立方式來(lái)看，阿里推taobao影片本來(lái)知道自個(gè)很難做起來(lái)；群眾點(diǎn)評(píng)在影片票務(wù)商場(chǎng)儼然現(xiàn)已開端落后于貓眼和百度糯米，而平等進(jìn)口的微信影片很有也許最終僅僅跟群眾點(diǎn)評(píng)相同的結(jié)局；至于百度糯米豪擲200億，來(lái)勢(shì)洶洶，首戰(zhàn)就攻擊影片，擺明了即是要跟貓眼一較高下。那么，百度糯米與貓眼誰(shuí)才會(huì)是將來(lái)影片O2O真實(shí)的王者？
從本錢的視點(diǎn)來(lái)比照，百度對(duì)百度糯米豪擲200億，而貓眼卻正面臨著資金上的無(wú)窮壓力。從日前美團(tuán)發(fā)布的2015年上半年成績(jī)來(lái)看，盡管數(shù)據(jù)十分美觀，可是美團(tuán)為何要俄然召喚一切媒體發(fā)布這么的數(shù)據(jù)？很明顯，美團(tuán)急切需要本錢的對(duì)其的決心，假如能夠融到巨額資金還好，融不到的話貓眼很有也許會(huì)輸。
從進(jìn)口的視點(diǎn)來(lái)比照，美團(tuán)在PC端和移動(dòng)端都具有必定的進(jìn)口優(yōu)勢(shì)，移動(dòng)團(tuán)購(gòu)APP下載排行中，美團(tuán)排榜首，百度糯米排第二。從上一年以來(lái)，百度將糯米拉入了中心戰(zhàn)略商品陣營(yíng)，意欲把糯米打造成百度進(jìn)入O2O的急先鋒。一起，也竭盡全力地將手機(jī)百度、百度地圖標(biāo)注的流量導(dǎo)入糯米，實(shí)習(xí)上，在流量進(jìn)口上，百度并不比美團(tuán)差，乃至是實(shí)力更強(qiáng)些。
從大數(shù)據(jù)、智能推送的視點(diǎn)來(lái)比照，百度具有深沉的技能沉淀，根據(jù)大數(shù)據(jù)、云核算、深度學(xué)習(xí)、NLP、LBS等技能，能夠發(fā)掘潛在需要，針對(duì)用戶隱形需要進(jìn)行智能引薦，匹配最優(yōu)的觀影組合（影片、院線、出行道路），將潛在觀眾轉(zhuǎn)化為實(shí)習(xí)觀眾。美團(tuán)也并不服輸，相同也推出了大數(shù)據(jù)分析，僅僅現(xiàn)在實(shí)習(xí)較少，效果怎么還未可知。
本錢、進(jìn)口、技能是O2O渠道的根底，綜合來(lái)看，百度糯米影片略勝一籌，可是貓眼影片憑仗絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的商場(chǎng)比例現(xiàn)在穩(wěn)居在線訂票量榜首的方位，那么疑問(wèn)來(lái)了在O2O影片耐久戰(zhàn)的情況下，決勝要害是什么呢？
實(shí)習(xí)上，O2O渠道的本質(zhì)是滿意人的需要，換句話說(shuō)是以人為本的效勞渠道，O2O取勝的要害是效勞，是用戶、商戶雙贏的成果。開始團(tuán)購(gòu)起家都是靠補(bǔ)貼打報(bào)價(jià)戰(zhàn)，報(bào)價(jià)戰(zhàn)的成果即是極大壓榨商家利益，用戶是哪家廉價(jià)去哪家，像隨時(shí)節(jié)遷徙的候鳥，毫無(wú)粘性可言。另一方面團(tuán)購(gòu)的賤價(jià)也讓用戶的體會(huì)極差，美團(tuán)在很大程度上是用報(bào)價(jià)獻(xiàn)身了體會(huì)。
好在美團(tuán)和百度糯米都認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，兩邊紛繁表示進(jìn)入去團(tuán)購(gòu)化年代。但現(xiàn)在看，好像只要百度糯米給出了一個(gè)聽(tīng)起來(lái)靠譜的解決方案——會(huì)員+。據(jù)此前百度方面的數(shù)據(jù)來(lái)看，百度糯米建議的37女生節(jié)3.7元起看影片勞作節(jié)不勞作，看影片5.1元起718暑期大放價(jià)等線上購(gòu)票活動(dòng)都取得了不俗的成績(jī)，10萬(wàn)張會(huì)員卡一朝售罄。影院的會(huì)員也沒(méi)有被強(qiáng)行洗掉，反而是自主經(jīng)營(yíng)，提高了院線的主動(dòng)性，另一方面，會(huì)員+讓觀影用戶的體會(huì)大大添加，除了賤價(jià)購(gòu)票外，影院的附加效勞、尊享體會(huì)也讓用戶有了新的觀影體會(huì)。
百度糯米影片現(xiàn)已從院線、用戶雙向動(dòng)身，正試圖探求一個(gè)共贏的商業(yè)模式。可是互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)天天都在演出各種苦戰(zhàn)，O2O影片之爭(zhēng)才剛剛開端，將來(lái)誰(shuí)將名列前茅，我想借用毛主席一句話：一種是必亡論，一種是速勝論。前者發(fā)生退讓傾向，后者發(fā)生輕敵傾向。看疑問(wèn)的辦法都是片面的和片面的，一句話，非科學(xué)的。所以，數(shù)風(fēng)流人物，還看明朝。