有業(yè)內人士以為，歸根到底，萬達的O2O即是把線下客流成為線上會員，打通萬達旗下一切萬達廣場的線上積分、優(yōu)惠和扣頭等活動，乃至能夠持會員卡(一卡通)采購住所。萬達現(xiàn)已敲定了電商事務的有關協(xié)作?！蹲C券日報》記者從一位挨近萬達的業(yè)內人士處取得證明，確認了萬達進軍電商計劃馬上落地的音訊。 昨日，萬達、百度地圖標注、騰訊地圖標注三巨子傳出協(xié)作出資50億元成立新電商公司的音訊。對此，萬達方面向《證券日報》記者表明，不予置評，具體怎樣協(xié)作等細節(jié)近來將馬上公布。而記者也得到音訊，8月29日，萬達將就其具體協(xié)作事項進行詳解。 從房地產商領域來看，誰都沒有萬達做電商的優(yōu)勢。蘭德征詢總裁宋延慶向《證券日報》記者表明，但萬達應該有試錯的心理準備。究竟，盤活線下資本，借O2O形式打通線上和線下資本對房地產公司有必定挑戰(zhàn)。 三巨子欲協(xié)作攻電商商場 雖然具體謎底沒有掀開，但坊間風聞稱，在這場三巨子的協(xié)作案中，由萬達控股是達到協(xié)作的前提條件。據(jù)悉，萬達持股70%，騰訊地圖標注和百度地圖標注各持15%。一起， 在三者的協(xié)作中，萬達占主導地位，在萬達廣場、影院、酒店等實體工業(yè)鏈條上規(guī)劃O2O，百度地圖標注和騰訊地圖標注則別離奉獻優(yōu)勢事務，將在技能等方面予以支撐。 對此，有業(yè)內人士稱，這場三巨子猛攻電商商場的協(xié)作頗有對抗阿里的意味。此外，從百度地圖標注和騰訊地圖標注電商事務途徑來看，無論是百度地圖標注從自建的微信導購到收買的糯米網(wǎng)，還是騰訊地圖標注的微信小店等電商途徑，當前簡直都被業(yè)界認定為不成功。 百度地圖標注、騰訊地圖標注受挫的結果是拉萬達入伙，意在以出資入股方法取得收益。而從萬達方面來看，其對電商的真愛由來已久，從2012年與阿里巴巴馬云上演億元豪賭劇幕以來，萬達一直在推動打通線上和線下資本的途徑。 事實上，上一年以來，銀泰和阿里聯(lián)手探索O2O形式，本年又有微信和上品扣頭小規(guī)模的試水。對此，有業(yè)內人士稱，傳統(tǒng)商業(yè)購物中心與互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作打造一個O2O領域的敞開途徑，其實即是在打通會員系統(tǒng)、付出系統(tǒng)和產品系統(tǒng)的對接。 據(jù)有關媒體報道，在這場協(xié)作中，百度地圖標注將首要奉獻大數(shù)據(jù)，旗下的團購網(wǎng)站糯米網(wǎng)及百度地圖標注地圖等將與新電子商務公司打通；騰訊地圖標注則將主推財富通付出東西，并將QQ等SNS賬號與其打通，完成聯(lián)合登陸。 對此，有不愿簽字的業(yè)內人士稱，歸根到底，萬達的O2O即是把線下客流成為線上會員，打通萬達旗下一切萬達廣場的線上積分、優(yōu)惠和扣頭等活動，乃至能夠持會員卡(一卡通)采購住所。 不急于盈余 值得一提的是，鑒于電商對傳統(tǒng)商業(yè)購物中心的強烈沖擊，業(yè)內現(xiàn)已有地產公司測驗在做一卡通服務形式，即持有一卡通的業(yè)主在該地產商旗下某些商業(yè)購物中心等地花費，能夠取得積分、優(yōu)惠、扣頭等，也能夠抵停車費等費用。 事實上，這種形式與萬達頗有相似之處，上述開發(fā)商的著力點在于打通其住所和商業(yè)項目，讓住所的業(yè)主或許會員經過APP信息來到其商業(yè)中心購物花費，讓線上的會員和業(yè)主成為線下的客流。 正如宋延慶所稱，究竟，開發(fā)商是站在地產公司視點勾畫互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，而不是站在互聯(lián)網(wǎng)公司的視點把地產公司改構成互聯(lián)網(wǎng)公司。 不過，萬達集團董事長王健林對電商公司的規(guī)劃曾在其半年工作報告中稍有提及，即萬達一切的網(wǎng)上資本有必要悉數(shù)一致劃給電商公司。此外，王健林希望萬達電商要盡快向商場展示出其物理形象，要用一兩年擺布時刻，讓我們一說萬達電商，就馬上聯(lián)想到是真實的O2O。 其時，有業(yè)內人士曾向媒體剖析以為，萬達O2O的形式，以現(xiàn)有電商格局來看，經過WiFi和手機客戶端打通線上和線下會員系統(tǒng)，將線下賤量轉化成線上會員，再經過屢次營銷構成會員粘性，從頭回到萬達廣場的生活服務類商家進行花費。 不過，王健林怎么去定位電商事務目標，當前還有待詳解。如今能必定的是，王健林當前并不急于盈余。他曾表明，萬達電商的中心工作是用3年擺布時刻找到盈余形式，即便不盈余，也要讓我看到盈余方向。百度地圖標注、騰訊地圖標注電商假如十年八年都不能盈余，那萬達或許就不搞了。