物聯(lián)網(wǎng)卡：智能設備的SIM卡

現(xiàn)如今市面上出現(xiàn)越來越多的智能設備，比如智能可穿戴設備，智能電表，智能攝像頭；當它們需要運營商網(wǎng)絡幫它們進行數(shù)據(jù)傳輸時，需要先嵌入一張物聯(lián)網(wǎng)卡進行流量計費。

簡單來說，物聯(lián)網(wǎng)卡可以看作是智能設備的SIM卡。近幾年智能設備迎來快速增長，以智能可穿戴設備為例，其市場規(guī)模由2016年的148億增長到2020年的559億，今年預計將達到699億，因此物聯(lián)網(wǎng)卡也迎來了爆發(fā)式增長，這也催生了一大批以賣物聯(lián)網(wǎng)卡為生的創(chuàng)業(yè)公司。但是這些公司往往經(jīng)營不到3年就會倒閉，大部分甚至只經(jīng)營了1到2年。這背后，究竟有什么不為人知的原因？

物聯(lián)傳媒綜合數(shù)據(jù)整理

物聯(lián)網(wǎng)卡公司的盈利模式：搭配智能設備售賣與流量費分成

賣物聯(lián)網(wǎng)卡本身其實并沒有賺多少錢，大部分物聯(lián)網(wǎng)卡公司的盈利主要來自兩部分。

第1部分就是在賣物聯(lián)網(wǎng)卡時順便賣智能設備，而這些物聯(lián)網(wǎng)卡公司往往自己不生產(chǎn)智能設備，他們所賣的智能設備都是從專門生產(chǎn)智能設備的公司進貨而來的，因此他們賺取的是智能設備的差價，利潤率不會很高。

第2部分是賣完物聯(lián)網(wǎng)卡后，用戶所用流量的費用。一般來講，運營商會將用戶使用設備時所產(chǎn)生的流量費的15~20%分給代理商，也就是這些物聯(lián)網(wǎng)卡公司。

物聯(lián)網(wǎng)卡公司的風險：競爭激烈，但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重

從物聯(lián)卡公司的盈利模式可以看到。他們盈利的兩大部分收入。一部分是來自賣硬件，另一部分是來自運營商。因此。也不難發(fā)現(xiàn)他們這種盈利模式所存在的風險。

第一，他們所賣的智能設備在性能上往往沒有特別大的差異，有些甚至都來自同一廠家，所以無法靠智能設備的性能來贏取客戶。再加上新入行的競爭對手越來越多，也就造成了每個月智能網(wǎng)卡和智能設備的銷售量的不穩(wěn)定。

第二，每當運營商發(fā)現(xiàn)你無法穩(wěn)定大量的幫他們銷售物聯(lián)網(wǎng)卡時，物聯(lián)網(wǎng)卡公司很有可能被取消代理商資格，這樣一來你連卡都賣不了了，流量費收入自然也被斷了。

這樣一來，那些當初因為手握一些老客戶資源而沖進這個行業(yè)的公司，漸漸發(fā)現(xiàn)新客戶大都被有成本優(yōu)勢和能提供卡管理平臺的行業(yè)龍頭公司搶去之后，大都只能退出這個行業(yè)。

那些撐下來甚至發(fā)展得更好的公司，它們做對了什么？

1、可以提供卡管理平臺

很多卡商會做鏈接管理平臺去管理卡，不僅在售后方便了用戶管理自己的卡和智能設備，而且用戶應用這個Paas平臺后，肯定會衍生很多Saas的應用服務，卡商后續(xù)可以做一些Saas平臺的應用開發(fā)，平臺的開發(fā)和后續(xù)平臺的運維也可以收取一些費用。這種能方便客戶并能為自己提供持續(xù)營收的衍生服務，在業(yè)內(nèi)也被看做是未來的趨勢。

2、自己的智能設備有性能或成本上的優(yōu)勢

有些卡商有自己的智能設備代工廠，因此自己做出來的設備與市面上的產(chǎn)品有差異性和成本優(yōu)勢，也就比較有競爭力。

寫在最后

展望未來，物聯(lián)網(wǎng)其實還只是在爆發(fā)初期，未來很多垂直行業(yè)都需要用到物聯(lián)網(wǎng)卡，比如車聯(lián)網(wǎng)就是一塊很大的市場。對于卡商來講，只要把擅長的領域做透，再將模式復制到其它垂直行業(yè)，等5G網(wǎng)絡商用大規(guī)模落地后，很多行業(yè)就可以開始上量。而現(xiàn)在也是搶占市場份額的關鍵時期，能越快將自己的商業(yè)模式做成熟的卡商，就能搶占先機，贏得廣闊未來。